componestes basico de una empresa

Tema 3: Las Organizaciones

Introducción

Las organizaciones cumplen un rol importante en la vida de las personas, las cuales necesitan de ellas para satisfacen diferentes tipos de necesidades tales como: económicas, emocionales, intelectuales, etc. 
La influencia de las organizaciones en la vida de las personas es fundamental y eso lo podemos apreciar en la manera en que compran, viven,trabajan, estudian, se alimentan, se visten, etc. 
En este marco, este tercer tema tiene por finalidad analizar las características de las organizaciones y su enfoque en el diseño organizacional. En este sentido, partiremos por definir qué son las Organizaciones, principios, características, importancia, clasificación, organigramas y diseño organizacional.
Aprendizaje Esperado
Conozcamos ahoralas capacidades y actitudes a desarrollar en este tercer tema:
Capacidades
Describe y analiza los componentes de las Organizaciones y sus sistemas.
Explica y valora diseñar la estructura organizacional para hacer eficiente el trabajo de sus integrantes..
Identifica cada una de las actividades que se realizan en las organizaciones. 
Actitudes
Valora la importancia de las organizaciones en lavida de las personas.
Demuestra interés al analizar los tipos de organizaciones a través de un contexto global.
Reflexiona de la importancia del diseño organizacional y su eficiencia en el trabajo.
Mapa Conceptual


3- Las Organizaciones

3.1 Definición
Son sistemas sociales diseñados para lograr objetivos por medio de la gestión del talento humano en la utilización adecuada de losrecursos (humanos, financieros, físicos, etc.) y además están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
 
En la organización se establecen las tareas que se deben llevar acabo para lograr sus objetivos, proporcionando la estructura necesaria a fin de coordinar eficazmente los recursos.
  
Según Idalberto Chiavenato:
Es un sistema de actividadesconscientemente coordinadas de dos o más personas, la cooperación entre estas es esencial para la organización, la cual existe solo cuando: 
Hay personas capaces de comunicarse
Dispuestas a contribuir en una acción conjunta,
A fin de alcanzar un objetivo común
Según Simón Andrade Espinoza: 
"la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos parala consecución de un fin concreto".  
Según Reyes Ponce: 
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo Social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y Objetivos señalados.


3.2 Principios de la Organización
Principio de la unidad de objetivos(eficacia y eficiencia en la estructura organizacional, para el logro de los objetivos.)
Principio del tramo de administración (Existe un límite en cada posición administrativa en relación al número de personas que pueden manejar con eficacia una persona). 
Principio escalar (Cuanto más clara sea la línea de autoridad desde el puesto más alto de una empresa, más clara será la responsabilidad paratomar decisiones y más eficaz la comunicación.) 
Principio de delegación por resultados esperados (La delegación debe ser adecuada para todos los gerentes individuales para asegurar su capacidad de cumplir los resultados esperados. 
Principio del carácter absoluto de la responsabilidad: (La responsabilidad por la acciones no puede ser mayor ni debe ser menor que la implícita en la autoridaddelegada.
Principio de unidad de mando (Mientras existan relaciones de dependencia de un solo superior, menor será el problema de instrucciones opuestas y mayor la sensación de responsabilidad personal por los resultados). 
Principio de nivel de autoridad (Las decisiones de los administradores individuales deben tomarlas ellos en lugar de hacerlas ascender por la estructura de la organización). ...