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La estructura organizacional tiene un impacto directo en la comunicación dentro de una organización. La forma que está designada la jerarquía de una organización puede invitar a unarespuesta, tener la mente abierta, o a controlar y restringir la capacidad de los subordinados a expresar sus pensamientos, sentimientos e ideas con libertad.
Tipos:
Para diferentes situaciones haydiferentes tipos de estructuras organizacionales que se ponen en marcha. Por ejemplo, en el ejército, una estructura estricta y restrictiva es la forma más efectiva de comunicación durante la guerra.Otro tipo de estructura organizacional es la plana que incentiva una “política de puertas abiertas” en la que los miembros de la organización tienen lo mismo qué decir que el CEO al dar retroalimentacióny opiniones.
Beneficios:
Sin la estructura organizacional, no hay guía o límites para que operen los miembros de una organización. La estructura organizacional brinda una dirección clara,políticas y procedimientos para evitar tantos desacuerdos como sea posible. Cuando la estructura organizacional facilita la comunicación de forma apropiada produce miembros satisfechos y motivados.
Función:La comunicación y la función de la estructura organizacional van de la mano. Mientras algunos tal vez traten de separar las dos, están entrelazadas. Los dos aspectos se pueden observar en términosdel cuerpo humano. Si algo físico le pasa al cuerpo, va a afectar las emociones y el alma de la persona.

Cuando la comunicación o la estructura organizacional están fuera de lugar, se vaa debilitar y aplicar presión a la otra.
Consideraciones:
Considera el tipo de negocio u organización que se va a evaluar. Una organización creativa va a necesitar un acercamiento más abierto y horizontal en laque las ideas sean desafiantes y repensadas. Si la organización es una escuela o departamento de policía, es más efectivo un sistema más jerárquico que limite la capacidad de debatir a los pocos...