Comportaiento

Objetivos

Un objetivo es el resultado final que se desea alcanzar; requiere de un campo de acción definido y que sugiere la orientación que debe darse a los esfuerzos de un dirigente. En unobjetivo se incluyen cuatro conceptos:
a.- Meta administrativa.
b.- Campo de acción;
c.- Definición de la acción.
d.- Orientación y normas generales.

Un objetivo representa lo quese espera alcanzar en un futuro determinado como resultado de la gestión gerencial. Los objetivos constituyen las metas de la organización hacia las cuales deben dirigirse los intentos de sus miembros;establecen la razón y la justificación de la existencia de la organización; indican las formas en las cuales se espera que obtenga una ventaja sobre sus competidores.

Los objetivos en el áreade la administración de personal, deberán adicionarse a los establecidos por la empresa como un todo, proporcionando las metas que guíen el desempeño de las diferentes funciones de personal. Losobjetivos de un programa de personal necesariamente deben ser bastante amplios en su naturaleza. Un programa de personal sobriamente concebido y bien administrado puede contribuir a la eficiencia deltrabajo de grupo y a la moral de las personas que trabajan juntas. Su objetivo del programa es seleccionar, asignar, entrenar y motivar a las personas para trabajar en comprensión, cooperación, sinceridad yconfianza con otros.

Políticas

Para que los objetivos de un programa de personal sean significativos y reales deben implantarse con las políticas relacionadas.

Una política es unconjunto de principios y maneras de acción que guían a la empresa para cumplir sus propósitos. En otras palabras, es un conjunto de normas que establece procedimientos generales en situacionesparticulares y que sirve para dirigir y guiar a la organización en el logro de sus propósitos; constituye uno de los elementos primarios de coordinación y control y posibilidad de uniformidad de acción, sin...