Comportamient o Organizacional

Páginas: 4 (894 palabras) Publicado: 28 de agosto de 2011
APRENDER DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Es el estudio de los individuos y de los grupos dentro del contexto de una organización y del estudio de los procesos y las prácticas internas queinfluyen en la efectividad de los individuos, los equipos y las organizaciones
La organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentrode la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
Dentro de los temas principales del comportamiento organizacional encontramos:
• Características del individuo: Creencias, valores ypersonalidad
• Procesos del individuo: Percepción, motivación, toma de decisiones, el juicio, el compromiso y el control.
• Características de grupo: su tamaño, composición y propiedades estructurales.• Procesos de grupo: toma de decisiones y el liderazgo.
• Procesos y prácticas de la organización: Establecimiento de metas, , la autoevaluación, retroalimentación, recompensas, el desempeño, larotación, ausentismo y estrés.
Componentes básicos para mejorar la efectividad de los empleados, equipos y organizaciones:
1) Las competencias claves que sustentan e integran los otros tres componentes2) El individuo en las organizaciones
3) Los líderes y los equipos de las organizaciones
4) La organización misma

LA COMPETENCIA PERSONAL
Es la convicción de que se está lo suficientementecapacitado y preparado para poder hacer frente a cualquier situación que se nos presente aunque sea imprevista. Es la convicción de que, aunque no se conozcan todas las respuestas, uno puede buscarlas yencontrarlas. Es una sensación de poder que se consigue de los propios conocimientos y experiencias. El sentido de competencia personal es la seguridad que tiene una persona de que está preparada parahacer frente a las situaciones que le vayan surgiendo a lo largo de la vida. Esta sensación da la tranquilidad de saber que, basándonos en nuestros conocimientos y capacidades, podremos salir...
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