Comportamiento ético gerencial en el sector microempresas del estado zulia

Páginas: 23 (5642 palabras) Publicado: 26 de abril de 2011
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO DE CIENCIAS GERENCIALES

COMPORTAMIENTO ÉTICO GERENCIAL EN EL SECTOR MICROEMPRESAS DEL ESTADO ZULIA

Profesor: Dr. Víctor Martín, Realizado por: Esposito C Giovanny,

MARACAIBO, MARZO DE 2011

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ÍNDICE INTRODUCCIÓN…..…………………………………………………………... 2MARCO TEORICO DEL COMPORTAMIENTO ÉTICO GERENCIAL….. La Empresa………………………………………………………………… Micro y pequeña empresa………………………………………………… Características de las microempresas…………………………………... Clasificación más frecuente de las empresas…………………………. Comportamiento Ético…………………………………………………….. Comportamiento Ético Gerencial (CEG)………………………………… CEG, ética empresarial y responsabilidad social……………………….Dimensiones del CEG…………………………………………………….. 4 4 4 6 7 8 9 10 11

Ética para el desarrollo tecnológico: la responsabilidad de los 12 científicos y tecnólogos……………………………………………………. La empresa del tercer milenio……………………………………………. Valores, actitudes y satisfacción laboral………………………………… SITUACIÓN ACTUAL DEL COMPORTAMIENTO ÉTICO GERENCIAL PROPUESTA METODOLÓGICA……………………………………………. CONCLUSIONES………………………………………………………………BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………... 14 14 16 18 22 26

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INTRODUCCIÓN

Los continuos cambios políticos, sociales, culturales y económicos que viven las sociedades hoy día, impactan significativamente la cultura y comportamiento organizacional de las industrias, empresas e instituciones, específicamente el sector de las microempresas. En este mismo sentido, fenómenos como laglobalización y la acelerada producción de tecnologías avanzan vertiginosamente, dejando significativamente rezagados a la ética, calidad de vida, problemas y necesidades organizacionales y sociales.

Del mismo modo, la falta de adhesión a la visión, misión, objetivos y valores, como principales elementos de la plataforma ética organizacional, así como su periódica revisión y generación de mecanismosgerenciales que propicien su consolidación sostenible, el mejoramiento continuo de la pertinencia, coherencia y relevancia del comportamiento ético gerencial, como elemento catalizador de la infraestructura ética organizacional, hacen cada vez más difícil avanzar hacia niveles aceptables de efectividad consolidando pasos firmes en el logro de una cultura ética de empresa exitosa.

Por estas razonessurge la idea de establecer un marco teórico del estado del arte del comportamiento ético organizacional, proponer una metodología para su establecimiento en el sector microempresas del estado Zulia, realizando un estudio bibliográfico sobre ésta variable en Latinoamérica, proponiendo la realización de un diagnóstico, formulando así la propuesta metodológica y alcanzar conclusiones queproporcionen una guía referencial.

Para el logro de los objetivos propuestos se ha estructurado el presente ensayo en el marco teórico del comportamiento ético organizacional,

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situación actual del comportamiento ético gerencial, marco metodológico propuesto, conclusiones y bibliografía.

Dentro del marco teórico se conceptualizará la empresa, la micro y pequeña empresa, sus características,clasificación más frecuente, concepción del comportamiento ético gerencial, sus dimensiones e indicadores,

responsabilidad social, ética para el desarrollo tecnológico, la empresa del tercer milenio, valores, actitudes y satisfacción laboral. Por último, se harán reflexiones acerca de la situación actual del comportamiento ético gerencial, la propuesta metodológica y conclusiones.

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MARCOTEORICO DEL COMPORTAMIENTO ÉTICO GERENCIAL La Empresa se consolida como un grupo social que produce bienes y/o servicios a través de la administración de sus recursos, capital y trabajo, los cuales se orientan satisfacer las necesidades de una comunidad. Involucra la organización del conjunto de actividades humanas con el objetivo de producir bienes o servicios. Del mismo modo es una organización...
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