comportamiento adminis.
“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
MONOGRAFÍA
TÍTULO:
COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO
AUTOR:
IDALBERTO CHIAVENATO
TARAPOTO - PERÚ
2013
DEDICATORIA
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El presente trabajo de investigación lo dedicamos con mucho cariño anuestros padres y a todos quienes aportaron positivamente a lo largo de nuestra formación académica dándonos el apoyo e incentivación que necesitamos para trabajar día con día ya que son los testigos del trabajo perseverante para lograr un nuevo éxito en nuestras vidas profesionales. Por eso y por mucho más les dedicamos este proceso de formación que constituirá el cimiento fundamental en nuestravida profesional y atreves del cual forjaremos un nuevo presente en las labores que desempeñemos todos los días.
Con amor
Ríos Paredes Karina Janela
Christian Paul Vela Ruiz
Lozano Alberca Pierina
Tello García Johnson
Tuesta Cárdenas Erick Fernando
AGRADECIMIENTO
El presente trabajo de investigación fue realizado bajo la supervisión del Lic. ManuelSevilla Angelth. A quien nos gustaría expresar nuestro más profundo agradecimiento, por hacer posible la realización de este estudio. Además, de agradecer su paciencia, tiempo y dedicación que tuvo para que esto saliera de manera exitosa.
Gracias por su apoyo.
A nuestros padres, por darnos la vida y apoyarnos en todo lo que nos hemos propuesto, por ser el apoyo más grande durante nuestraeducación universitaria, ya que sin ellos no hubiera sido posible lograr nuestras metas y sueños. Por ser nuestro ejemplo a seguir, por enseñarnos a seguir aprendiendo todos los días sin importar las circunstancias y el tiempo.
A Dios, por brindarnos la oportunidad de vivir, por permitirnos disfrutar cada momento de nuestra vida y guiarnos por el camino que ha trazado para cada uno de nosotros.INDICÉ
1. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO...……….......PAG 5
2. ORIGENES DE LA TEORIA………………………………………………PAG 6
3. NUEVS PROPOSICIONES SOBRE LA MOTIVACIÓN HUMANA…...PAG 7
3.1. JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
3.2. FACTORES MOTIVACIONALES Y FACTORES HIGIÉNICOS…..PAG 8
4. ESTILO DE LA ADMINISTRACIÓN ……………………………………..PAG 9
4.1. TEORIA DE LA “X” Y TEORIA DE LA“Y”…………………………PAG 10
4.2. SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN …………………………………...PAG 11
5. EL PROCESO DECISORIO ………………………………………………PAG 12
5.1. LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA SOCIAL CORPORATIVO…PAG 13
5.2. HECHOS Y VALORES EN LA TOMA DE DECISIONES………….PAG 14
6. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL…………………………..….PAG 15
6.1. TEORÍA DEL EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL …………………..PAG 17
6.2. TEORÍA DE LA ACEPTACIÓN DE LAAUTORIDAD……………...PAG 18
7. CONFLICTOS ENTRE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES E INDIVIDUALES……………………………………………………………...PAG 19
7.1. NEGOCIACIÓN………………………………………………………….PAG 20
8. NUEVAS PROPOSICIONES DE LIDERAZGO………….………………PAG 21
9. CONCLUCIONES…………………………………………………………...PAG 22
10. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………...PAG 23
1. TEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN
El enfoque delcomportamiento humano, denominado también behaviorismo, señala la más fuerte influencia de las ciencias del comportamiento en la teoría administrativa y la búsqueda de soluciones democráticas y flexibles a los problemas organizacionales.
El enfoque del comportamiento recibió la influencia de las ciencias del comportamiento, en especial de la sicología organizacional.
El comportamiento es lamanera como una organización responde al medio ambiente.
Las siguientes son algunas características del hombre:
El hombre es un animal social que debe satisfacer necesidades, dotado de un sistema síquico, con actitud para el aprendizaje, con capacidad de integrar el lenguaje al racionamiento abstracto, orientado hacia la consecución de objetivos y caracterizado por un patrón dual de...
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