Comportamiento De Los Grupos Y Equipos De Trabajo

UNIVERSIDAD TARAPACA DE CHILE

INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PAE – 2012-B

TEMA: COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO

CURSO: RRHH Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

DOCENTE: Giuliana López Herrera

ALUMNOS : - Sandy Barazorda Falcón
- Claudio Delgado
- JulioTárraga Vargas
- Ángel Challco Pfuño
- Jesús Velarde Loli

Cusco – Perú
2012

  
INTRODUCCION
En la actualidad vemos de manera detallada, en una forma ágil y dinámica experiencias cotidianas de individuos que integran una organización y cómo se desarrollan dentro de ella. Así también se les clasifica en grupos, losroles que desempeñan, dentro y fuera del trabajo, su comportamiento dependiendo del estatus al que pertenecen y   las etapas por las que van pasando los individuos; como individuo, como miembro de un grupo o como miembro de una organización.
En las empresas de negocios contemporáneas, los equipos se convierten cada vez màs en el medio principal para organizar el trabajo, y generan una sinergiapositiva a través del esfuerzo coordinado.
Es en ese sentido que en el presente trabajo desarrollaremos los procesos de conformación, tipos, características, entre otros, tanto de los grupos y equipos de trabajos, los cuales nos ayudarán a poder diferenciar los conceptos fundamentales y la forma eficaz y eficiente para el desarrollo de los mismos.

I.- FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE LOSGRUPOS
 La locura es la excepción en un individuo, pero la regla en los grupos.
(Friedrich Nietzche)
1.- Definición y Clasificación de los Grupos
Un grupo se define como dos o más individuos que interactúan y se reúnen para lograr objetivos particulares. Los grupos pueden ser formales y no formales.
1.1.- Grupos Formales.- Son aquellos definidos por su estructura organizacional, el comportamientoque los integrantes deben tener queda determinado por los objetivos y metas de la organización. Se fijan tareas y responsabilidades
Los seis miembros de la tripulación de un avión son ejemplo de un grupo formal.
1.2.- Grupos no formales.- Son formaciones espontáneas que aparecen ante la necesidad de tener contacto social no tiene una estructura organizacional.
Tres empleados de diferentesdepartamentos que comen periódicamente juntos son un ejemplo de grupo no formal.
Pero se puede adentrar en una clasificación aún más detallada:
1.3.- Grupos de mando.- Esta determinado por la organización, está conformado por individuos que reportan a un superior o jefe.
Una directora de primaria y sus 18 maestras forman un grupo de mando, como el director de inspección postal y sus inspectores.1.4.- Grupo de tarea.- Los grupos de tareas, que también determina la organización, representan la asociación de aquellos que se unen para culminar una encomienda de trabajo. Sin embargo, los límites de un grupo de tareas no terminan con el superior jerárquico inmediato sino que pueden cruzar las relaciones de mando. Por ejemplo, si un

universitario es acusado de un delito en el campus, serequiere la coordinación y la comunicación entre el director de asuntos académicos, el director estudiantil, el secretario general, el jefe de seguridad y el consejero estudiantil. Esta formación constituirá un grupo de tareas
1.5.- Grupo de interés.- Empleados que forman parte no de un mando único o un grupo de tareas pueden congregarse para alcanzar un objetivo específico que les toca: se tratade un grupo de interés. Los empleados que se unen para modificar sus calendarios de vacaciones, defender a un compañero despedido o tratar de mejorar sus condiciones laborales forman una entidad que atiende a su interés común. 
1.6.- Grupo de amigos.- Sus integrantes comparten una o más características. Se basan en una edad u orígenes semejantes, la afición por un equipo deportivo o de la...