Comportamiento de milo

INFORME GERENCIAL

A través de este informe queremos presentar el análisis de los movimientos financieros y las decisiones tomadas en el desarrollo de la actividad económica realizada en trabajo.1. ESTADO DE RESULTADOS

|CUENTAS |VALOR |ANALISIS HORIZONTAL |
|Ventas | 33.300 | |
|Costo de la Mcia. Vendida | 8.500 |25.53% |
|Utilidad Bruta | 24.800 |74.47% ||Gtos Operativos (Multas) | 3.000 |8% |
|Utilidad Operativa | 20.300 |60.96% |
|Otros Gastos(Compara dlls) | 4.500 |13% |
|U.A.I. | 17.300 |51.95% |

• El aspecto mas relevantey sobre el cual se debe tomar acciones es el pago de multas por $3.000 pesos, es decir, un 8% del valor de la venta, por no poder realizar la actividad económica de la compañía. La dirección generalno permitirá que estos gastos “No programados” vuelvan a ocurrir pues, no solamente va en detrimento de la sostenibilidad de la compañía, sino que afecta el punto de equilibrio de la misma y además sise le aplica al costo de los productos nos hace más costosos que nuestros competidores.
• El Costo de la Mercancía Vendida representa un 25.53% de las ventas, aunque se tiene que tener encuenta que en el valor de las ventas esta incluido el trabajo de maquila a terceros en el que no se incurrió en compra de materia prima pero que entra en esta cuenta como venta de servicios.• Los gastos de publicidad se encuentran dentro de los porcentajes aceptados ya que la junta directiva acepta hasta un 15% de Gastos en este concepto.
• La utilidad Antes de Impuestos es...