Comportamiento del consumidor CONVERSE
Zapatillas Converse
OBJETIVO
El presente trabajo, tiene como objetivo principal conocer en profundidad el producto, su postura y posición, su entorno, competencia y consumo también cómo es que ha logrado alcanzar ( o pretende) un posicionamiento en el mercado local diferenciándose plenamente de la competencia, desde el análisis del comportamiento delconsumidor.
RESUMEN EJECUTIVO
Análisis de atractibilidad y competitividad, PEST y FODA del mercado – marca. Identificar principales competidores, posicionamiento, identidad de marca, CVP.
Principales competidores:
Directos:
Zapatillas John foos: Diseños similares con uso de los mismos materiales, (zapatillas de lona con base de hule) dirigidas a un publico juvenil.
http://www.johnfoosla.com/Zapatillas Adidas original: Diseños con bastante similitud a las zapatillas converse chuck Taylor, aunque utilizan como materia prima el cuero.
http://www.adidas.com/latin-america/catalogue/originals-shoes/
Indirectos:
Zapatillas Nike
Zapatillas Puma
Zapatillas Gola
Posicionamiento: Las zapatillas Converse se encuentran en una etapa de relanzamiento de marca ya que han incorporado nuevos diseñosa su gama, de esta manera tiene la intención de atraer otros segmentos para que se interesen en la marca, así tenemos la línea Jack Purcell que son de diseño mas estilizado, a la ya conocida zapatilla Chuck Taylor que es de corte mas informal y juvenil.
CVP: La marca se encuentra en una etapa de madurez ya que ha conseguido con el paso de los años a tener recordación y participación en elmercado muy fuerte, no hay persona joven o mediana adulta que no reconozca la marca.
Identidad de marca: La zapatilla informal y que trascienden en todas las generaciones juveniles, que combina con todo, para personas con estilos libres.
PEST
Político:
El gobierno esta inmerso en un tratado de libre comercio por lo cual da oportunidad a la marca converse a comercializar su producto en Perú.El gobierno no muestra ninguna negativa ni represión ante los jóvenes, de características del segmento Converse.
Económico:
La economía peruana se expandió 7.65% es el mejor porcentaje desde hacia ya 2 años.
El desempleo tienen una tasa menor de 5.7% lo cual indica que la empleabilidad en el país esta creciendo lo cual se transforma en mayor poder adquisitivo.
El Perú esta con una inflaciónde 1.5% lo cual no es signo de alarma y de que los productos mantendrán un precio habitual.
Socio-cultural:
La religión que prevalece en nuestro entorno es la católica.
La población tiene una aceptación a los productos importados que son respaldados por una marca, debido a la manufactura asiática que fue percibida de baja calidad, pero con un respaldo de trasnacional se elimina esapercepción.
La sociedad peruana esta mas preocupada por el cuidado del medio ambiente, y tiene ideas de conservación.
Tecnológico:
La tecnología que se desarrolla para la producción ha mejorado y se aplica a todos los rubros, así como para la fabricación de calzado.
La tecnología ofrece ahora mejores maneras de pago al utilizar el internet, pos, pagos via saldo telefónico.
La tecnología ofrece una mejorcomunicación con el cliente, TV, radio, internet, banners, periódicos, celulares, afiches, comunicación BTL.
FODA
Fortalezas
Marca reconocida a nivel mundial por varias generaciones.
Amplia gama de modelos y diseños.
Tiene extensiones de marca con variedad de productos.
Tiene una percepción informal, agresivo que es sinónimo de rebeldía.
Debilidades:
Diseños y confección de lazapatilla fácil de imitar
Zapatillas básicas que no incorporan tecnología en el calzado como lo aplican otras marcas.
Oportunidad
Marca bien posicionada en distintas generaciones debido a su antigüedad.
Grupos urbanos en mayor cantidad y mas marcados que proponen oportunidad de negocio.
Amenazas
Gran cantidad de imitadores en el mercado que solo desprestigian la calidad de la marca.
Otras...
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