Comportamiento Del Sector Hotelero

Comportamiento del Sector Hotelero
La industria hotelera es, sin duda, una de las más significativas del sector turístico ya que contribuye a la creación de empleo desde el punto de vista de su contribución a la producción bruta y a la creación de empleo, reconociéndose en él un liderazgo de responsabilidad social.
Según los resultados del Turismo de México arrogados en versión 1999-2004, laindustria de alojamiento tuvo una participación promedio dentro del total del Valor Agregado Bruto Turístico de 14.7 por ciento. Asimismo, en el periodo de referencia registró una tasa promedio de crecimiento de 1.2 por ciento y ha presentado una contribución creciente dentro del sector servicios. Las estadísticas indican que en 2004 registró una participación de 16.8 por ciento dentro de estesector.
En el 2005 se tenía registrado 13,060 establecimientos de hospedaje, que representan 515,904 cuartos en todo el periodo. En tan solo diez años ha tenido una tasa de crecimiento promedio anual de 4.1%.
Además se indica que para hoteles de 5 estrellas Quintana Roo se ubica en los primeros lugares tanto en establecimientos como en cuartos ya que cuenta con una infraestructura para dicho segmentode 117 establecimientos con 39 mil 020 cuartos; para cuatro estrellas la ubicación de Quintana Roo permanece en primer lugar pero solamente en lo referente a cuartos, ya que en establecimientos, Jalisco ocupa la primera posición con 111establecimientos.
El estado de Jalisco conserva el mayor número de establecimientos de una a cinco estrellas y hoteles sin clasificación turísticas (1,180), entanto que el Estado de Quintana Roo, es el que presenta la mayor concentración de cuartos en la misma modalidad (59,497).

Competitividad hotelera en los segmentos de 4 estrellas y más
Destinos de playa

En este tema se concretan con resultados obtenidos para los destinos de playa, arrojan que en términos de pesos mexicanos las tarifas crecen en 2001, pero caen en 2002 recuperándose en 2003,teniendo varias bajas entre los años 2004 y 2005. En el caso del RevPAR el comportamiento es muy similar con respecto a los últimos años de la tarifa promedio, pues mientras en pesos en 2004 se supera por mucho el nivel de 2000, en dólares apenas son equivalentes. Por su parte, para 2005, los incrementos son significativos tanto para la tarifa promedio como para el RevPAR. En el primer caso latarifa creció 18.3 por ciento en dólares y 15.3 por ciento en pesos con respecto a 2004; para el segundo caso, es decir, el RevPAR, el crecimiento fue de 26.6 por ciento en dólares y de 32.5 por ciento en pesos. Esto quiere decir que no siempre es estable, ni se van a obtener los mismos resultado es por eso que siempre se debe continuar mejorando el desempeño del destino.
Durante varios añosprincipalmente en el 2003 la mayoría de los destinos sufren contracciones en su tasa de crecimiento del RevPAR, los únicos destinos con crecimientos positivos son la Riviera Maya (24.7 por ciento), y Los Cabos (3.2 por ciento). En el caso de Acapulco, acumula dos años de crecimiento en su RevPAR, pues en el 2004 creció 10.7 por ciento y para el último año de la serie 11.8 por ciento. Por su parte, enPuerto Vallarta se observa un crecimiento significativo de su RevPAR de 29.2 por ciento en 2005, ya que pasó su RevPAR de 49.24 dólares en 2004 a 63.63 para el último año. Cancún, por su parte, observa un crecimiento acumulado de 42.3 por ciento para toda la serie considerada, en 2005 sus ingresos por cuarto disponible presentaron un crecimiento de 19.9 por ciento
Pero para el año de 2005 elhuracán Wilma afectó severamente algunos de los principales destinos de playa de la República Mexicana, entre ellos Cancún, perjudicando seriamente su tarifa.

Destinos de ciudad
El análisis del RevPAR por ciudades en 2004 presentaba crecimientos con respecto a un año previo poco significativos los principales destinos nacionales, Distrito Federal (1.0 por ciento), Guadalajara (-7.0 por ciento)...