Comportamiento estrategico y teoria de juegos


Comportamiento Estratégico de las Empresas y Teoría de Juegos



INTRODUCCIÓN

Las empresas en su actuar desarrollan un conjunto de actividades que forman parte de su quehacer cotidiano. Este conjunto de actividades forman parte de un que hacer que dia a dia encaminan a los objetivos planteados en la empresa persiguiendo su visión y misión.
Cabe mencionar que dentro del desarrollo deestas actividades “cotidianas” están incluidas un conjunto de estrategias que permiten crear un concepto de aplicación de métodos enfocados a buscar el buen funcionamiento de una determinada empresa o institución; estas tienen una mayor incidencia cuando entran al escenario global de un mercado, con una determinada delimitación específicamente territorial.

Existen un conjunto de metodologías oestrategias que permiten corroborar un conjunto de teorías aplicadas a comportamientos económicos, uno de esos casos es la teoría de juegos que con el tiempo se ha aplicado en diversas ramas de las ciencias, específicamente sociales (economía, derecho, política, antropología, etc), esto ha permitido en las distintas ramas establezcan escenarios claros de análisis y predicciones de resultados que aúnsiguen siendo una variable pero si se puede predecir el resultado













COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO DE LAS EMPRESAS

Las empresas deciden entrar a un mercado simultáneamente, sin embargo es más habitual que algunas empresas ya estén instaladas y que otras piensan la posibilidad de entrar.
Esta asimetría unida a la hipótesis de que el número de empresas es pequeño, permitela introducción del comportamiento estratégico como barrera de entrada.

COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO
Los compromisos estratégicos son inversiones costosas de revertir, que representan la esencia de las decisiones estratégicas de una empresa.
La importancia radica en que, mediante la selección de este tipo de compromisos, la empresa señaliza su objetivo y la forma en la búsqueda de lograrlo.DECISIONES ESTRATEGICAS BAJO LA FORMA DE COMPROMISOS
Los compromisos son la forma clásica de una decisión estratégica. La irreversibilidad de las inversiones ocasiona que las decisiones estratégicas tengan un impacto de mediano y largo plazo.

COMPROMISOS ESTRATEGICOS Y ESTRUCTURA
Gran arte de la estrategia de las empresas y de si desempeño depende de los compromisos estratégicos que ellasrealizan
Algunos delos compromisos estratégicos que afectan la estructura de un mercado son:
Capacidad de producción
Las decisiones asociadas a la capacidad de una empresa, en la mayoría de los casos, tienen importantes costos de revisión, ya que la eliminación futura de la capacidad puede involucrar perdidas de valor de activos y costos de obras y reingeniería.
Creación de activos específicosLos activos que no pueden ser destinados a otros usos sin un sacrificio en su productividad o sin tener que incurrir en algún costo adicional para su adaptación a un nuevo uso, representan activos específicos que constituyen un compromiso estratégico
Tecnología y estructura de costos fijos y variables
Las empresas pueden optar por producir a un mismo costo total, ya que sea con altos costosvariables y bajos costos fijos o viceversa
Ejemplo: cuando se incrementa el costo fijo y disminuye el variable se da mas flexibilidad operativa
Fusión y adquisiciones
Una fusión o adquisición involucra analizar y modificar aspectos de las empresas como su cultura organizacional, políticas comerciales y financieras.
Esto afecta las decisiones de los competidores
Cambios en el grado dediferenciación de productos
Una diferenciación mayor de productos le otorga a las empresas un poder de mercado sobre aquellos consumidores que mas valoran los atributos particulares del producto ofrecido por ellos, lo que aumenta la capacidad de incrementar los precios.
Inversión en publicidad
La inversión en publicidad puede presentar un grado de irreversibilidad cuando esta orientada hacia algún...