COMPORTAMIENTO HUMANO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Universidad de Guadalajara
Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías

Tema: PREGUNTAS DEL CAPITULO 15.
Profesor: Arellano Valdivia, Rubén.
Equipo: 3.
Integrante: Lara López, LuisFelipe.
Aula: Q-24. Sección: D-23.
Ciclo: 2012-B. 16 Noviembre 2012.

CAPITULO 15.-COMPORTAMIENTO HUMANO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1.- ¿Qué supone la teoría de la motivación deAbraham Maslow?, describe la jerarquía propuesta.
Supone que cada nivel debe ser satisfecho relativamente para que el nivel inmediato superior pueda motivar ala conducta., Niveles de necesidades:
1.-LasFisiológicas que son las mas urgentes, el hombre busca su satisfacción antes que cualquier otra, son el hambre, la sed, el sueño, el deseo sexual, etcétera.
2.-De Seguridad dominan la dirección delcomportamiento, mientras no estén satisfechas la protección contra peligro, amenaza y privación que motivan la conducta al cubrir las fisiológicas.
3.-Sociales son las relaciones que el individuotiene con la comunidad, dar y recibir afecto se vuelve importante cuando las anteriores están razonablemente cubiertas.
4.-De Autoestima y Prestigio es como se ve y se evalúa el individuo. El respetoy confianza en si mismo importantes para su autoestima. Reconocimiento y estimación de compañeros de trabajo y de la comunidad son las que satisfacen su prestigio.
5.-Autorealización impulsadopropiamente por sus potencialidades, progresar y de crear.

2.- ¿Cuál es la ultima meta del individuo según muchos teóricos de la personalidad?
Es realizarse como ser creativo, único, individual, deacuerdo con sus propias e innatas potencialidades y con los límites de la realidad (autodirección y autorrealización).

3.- ¿Qué es la autoridad y que afirmo Douglas McGregor?
Autoridad es el medioesencial e indispensable para el control administrativo, en donde la eficiencia y formas para controlar de diversas circunstancias por lo que si hay dependencia hay posibilidad de control.

☼ Si...