comportamiento humano



SUMARIO
EL COMPORTAMIENTO HUMANO Y ORGANIZACIONAL
1.1 Concepto de comportamiento organizacional y humano
1.2 Teoría del comportamiento humano
1.3Desarrollo Histórico del Comportamiento
1.4 Disciplinas relacionadas con el comportamiento
1.5 Modelos de comportamiento
Conclusiones
Bibliografía












1.1Concepto de comportamiento organizacional
Es importante conocer elcomportamiento de una persona para nuestra vida personal para saber en que forma esa persona nos beneficia o nos perjudica, pero sobre todo es de suma importancia para las organizaciones, ya que las empresas están compuestas por varios departamentos y es necesario saber que tipo de persona se necesita para cada puesto y actividad que se necesita se desarrolle.
El comportamiento organizacional (que se abreviaCO) es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.
El comportamiento organizacional es un campo de estudio. Esta declaración significa que es una especialidad delimitada y con un conjunto común deconocimientos. ¿Qué estudia? Estudia tres determinantes del comportamiento en las organizaciones: individuos, grupos y estructura. Además, el CO aplica el conocimiento obtenido acerca de los individuos, de los grupos y el efecto de la estructura en la conducta, con el fin de que las organizaciones funcionen mejor.
Para resumir nuestra definición, el CO se ocupa del estudio de lo que la gente hace enuna organización y como repercute esa conducta en el desempeño de la organización. Como el CO se interesa particularmente en las situaciones que atañen al empleo, no es de sorprender que se destaque el comportamiento en lo que se refiere al trabajo, puesto, ausentismo, rotación, productividad, desempeño humano y administración.
Cada vez hay un mayor acuerdo sobre los componentes o temas queconstituyen la materia del CO. Aunque todavía se debate la importancia relativa de cada uno, parece haber un consenso general de que el CO abarca los temas centrales de motivación, comportamiento y autoridad del líder, comunicación con los demás, estructura de procesos de los grupos, aprendizaje, desarrollo y percepción de las actitudes, procesos de cambio, conflicto, diseño del trabajo y estrés en eltrabajo.
1.2 TEORÍAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO.
1. Teorías de la Motivación
Entendiendo (y suponiendo), que la falta de una adecuada motivación al personal policial es un factor importante en el actual comportamiento de los efectivos policiales, debemos revisar brevemente que es lo que nos dicen las diversas teorías al respecto:
El Dr. Ricardo Solana señala que "La motivación es, en síntesis, loque hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía." Mientras que otros autores como Stoner y Freemam afirman que son "Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentidoparticular y comprometido."; por otra parte Koontz, Harold y Heinz la describren de esta manera: "La motivación es un termino genérico que se aplica a un amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que realizan cosas con las que esperan satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los subordinados aactuar de determinada manera."
Al parecer los autores coinciden en que la motivación es un proceso o una combinación de procesos como dice Solana, que consiste en influir de alguna manera en la conducta de las personas; sobre la base de ciertos datos, puede decirse que la motivación es la causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad...