Comportamiento Indra

1.Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las recomendaciones del Código de Buen Gobierno.

Tras haber analizado el informe de Indra para 2006 considero que la Sociedad ha llevado a cabo una completa revisión y actualización de sus reglas de Gobierno Corporativo para su adaptación, no sólo a las recomendaciones previstas por el Código Unificado deBueno Gobierno sino también a las más recientes recomendaciones y mejores prácticas en materia de Gobierno Corporativo. Por todo ello creemos que Indra es una empresa que lleva un gobierno corporativo muy adecuado y transparente y por ello entendemos la entrega que se le hizo del “premio al buen comportamiento corporativo”.
Por ello habiéndonos leído las recomendaciones del código, la cuales noadjuntamos debido al gran tamaño del mismo, podemos decir que Indra cumple todos los requisitos según lo que nos muestra el informe como:

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS:

De conformidad con lo previsto en los Estatutos Sociales y en el Reglamento de la Junta General, la Sociedad estableció y puso en práctica procedimientos adecuados para que los accionistas pudiesen ejercer los derechos de voto yrepresentación por medios electrónicos y de comunicación a distancia en las Juntas Generales de Accionistas celebradas en 2005 y 2006.
Y en el código podemos ver que especifica en los casos en los que se les debe tener en cuenta: “aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la Junta General de Accionistas las operaciones que entrañen una modificaciónestructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:
a) La transformación de sociedades cotizadas en compañías holding, mediante “filialización” o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;
b) La adquisición o enajenación de activos operativosesenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;
c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.”


CONSEJO DE ADMINISTRACION: aspectos generales y comisiones

• El Consejo desempeña sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de lacompañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa. Y asume, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía.

• Que los consejeros externos dominicales eindependientes constituyan una amplia mayoría del Consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros. Contando Indra con 15 miembros: 13externos (6 dominicales y 7 independientes) y 2consejeros ejecutivos.

• Que los consejeros independientes no permanezcan como tales durante un período continuado superior a 12 años.



• También cumple la recomendación en cuanto a la diversidad de género respecto a los consejeros.



• En cuanto a las funciones y responsabilidades del presidente también cumple como puedenser llevar a cabo una revisión de calidad y ejecución del consejo.



• La asistencia de los consejeros de Indra a las reuniones supero el 90%.



• La comisión delegada cumple las recomendaciones, ya que sigue la marcha de los negocios y operaciones de la compañía, celebra reuniones mensuales e informa mediante actas a todos los miembros del consejo. Está compuesta por 8...