Comportamiento Motivacion

Motivación Proceso que determina la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de una meta.
Resumen:
• Teorias de las necesidades. La jerarquia de Maslow,las necesidades de McClelland y la teoria de los dos factores se enfocan en las necesidades. Ninguna de ellas ha recibido un gran apoyo, aunque la mas significativa es la de McClelland, sobre todo encuanto a la relacion entre el logro y la productividad. En general, las teorías de las necesidades no constituyen explicaciones muy validas acerca de la motivacion.
• Teoria de la autodeterminacion yteoria de la evaluacion cognitiva. Conforme se acumulan mas investigaciones sobre los efectos motivacionales de las recompensas, cada vez parece mas que las recompensas extrinsecas pueden socavar lamotivacion, si se les considera coercitivas. Tan solo aumentan la motivacion si ofrecen informacion sobre la competencia y la relacion.
• Teoria del establecimiento de metas. Las metas claras ydesafiantes conducen a mayores niveles de productividad de los empleados, lo cual sustenta la explicacion que da la teoria del establecimiento de metas de esta variable dependiente. Sin embargo, la teoria noexplica el ausentismo, la rotacion de personal ni la satisfaccion.
• Teoria del reforzamiento. Esta teoria tiene un historial impresionante de prediccion de factores como la calidad y cantidad deltrabajo, la persistencia del esfuerzo, el ausentismo, la impuntualidad y las tasas de accidentes. No ofrece muchas explicaciones sobre la satisfaccion de los individuos ni sobre su decision derenunciar.
• Teoria de la equidad /justicia organizacional. La teoria de la equidad esta relacionada con variables como productividad, satisfaccion, ausentismo y rotación de personal. Sin embargo, suaportacion mas notable tal vez sea que inicio las investigaciones sobre lajusticia organizacional, cuyo respaldo en la literatura es mayor.
• Teoria de las expectativas. La teoria de las expectativas...