Comportamiento Org Anizacional
Páginas: 5 (1027 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2011
Comportamiento Nivel Grupal
Prof.: Leonor Fuguet
Participantes:
Renzo Rojas CI. 17.963.992
Carmen Nieves CI. 18.266.128
Comportamiento Nivel Grupal
Factor: Grupo
Observación: Es un grupo de trabajo formal, donde las reuniones mantienen en constante mejoramiento de los procesos de producción, sin embargo se realizan grupos de trabajo informales por medio de alianzas voluntarias paracumplir con las expectativas de la productividad, cabe destacar que los grupos de trabajo son de vital importancia en esta área de la organización.
Entrevista: En la entrevista se vio reflejado las reuniones por grupos formales de la organización. Son grupos asignados para la solución de inconvenientes de la planta.
Factor: Comunicación
Observación: La comunicación fluye de manera formal,dentro de las reuniones grupales de trabajo se lleva una comunicación abierta, en donde todos los individuos del grupo buscan la solución a los problemas presentados, y la comunicación es efectiva dentro del grupo.
Entrevista: La comunicación es completamente efectiva, ya que se está en constante monitoreo de las actividades, los grupos asignados interactúan entre sí para saber cómo están losprocesos y procedimientos de la planta.
Factor: Poder
Observación: Dentro del grupo, se refleja una lluvia de ideas donde todos pronuncian sus opiniones, sin embargo existe un poder experto, ya que al momento de solucionar un problema de producción, las personas que están dentro de la planta tienen el conocimiento necesario para decidir que proponer, también existe un poder legal por parte delgerente de planta, que a su vez toma la decisión final de lo acontecido.
Entrevista: Se refleja el poder legal por parte del gerente de planta, quien se encarga de solucionar en grupo los inconvenientes y decisiones en la producción de la organización
Factor: Conflicto
Observación: Las reuniones que se llevan a cabo dentro de la planta al momento de un conflicto funcional, son de forma grupalformal e integral, donde se busca la solución en equipo para determinar las alternativas positivas para la planta. Cabe destacar que las reuniones grupales son realizadas con el fin positivo de todos los individuos de la planta.
Entrevista: Los conflictos son solucionados por medio de las reuniones de supervisores y gerentes de la planta para buscar el bienestar de la organización.
Factor:Negociación
Observación: Las reuniones grupales son realizadas de manera que todos los miembros del grupo proponen ideas o posturas para llegar al mutuo acuerdo, sin embargo juega un papel importante el gerente de planta quien ofrece alternativas para negociar, y así llegar a una decisión en la que cedan por opiniones.
Entrevista: Las negociaciones son realizadas para llegar a un mutuo acuerdoen el grupo, se toman en cuenta las opiniones o posturas de cada uno de los miembros, y se ofrecen alternativas para así tomar la decisión oportuna y eficaz.
Diagnostico
El grupo trabaja de forma eficiente en pro del mejoramiento de los procesos y acontecimientos de la organización.
Constantemente se mantienen en comunicación efectiva para verificar y controlar las líneas de mando de laplanta de producción.
Cada opinión dentro del grupo es de vital importancia bien sea por conocimiento experto o por poder legal para llegar a la solución de desviaciones en los procedimientos a ejecutar.
Existe la negociación donde se integran en grupo para buscar las alternativas o vías de solución para facilitar así el buen funcionamiento de la planta.
Los Conflictos son solucionados demanera funcional para buscar soluciones y no desviaciones dentro de los procesos y mantener el clima organizacional, teniendo en cuenta las opiniones del grupo para así llegar al mutuo acuerdo en integración.
Factores
Grupo
Estas personas hacen un buen equipo de trabajo entre si, cada uno tiene un área especifica de laborar se encuentra el gerente de planta, el jefe de producción, y el...
Prof.: Leonor Fuguet
Participantes:
Renzo Rojas CI. 17.963.992
Carmen Nieves CI. 18.266.128
Comportamiento Nivel Grupal
Factor: Grupo
Observación: Es un grupo de trabajo formal, donde las reuniones mantienen en constante mejoramiento de los procesos de producción, sin embargo se realizan grupos de trabajo informales por medio de alianzas voluntarias paracumplir con las expectativas de la productividad, cabe destacar que los grupos de trabajo son de vital importancia en esta área de la organización.
Entrevista: En la entrevista se vio reflejado las reuniones por grupos formales de la organización. Son grupos asignados para la solución de inconvenientes de la planta.
Factor: Comunicación
Observación: La comunicación fluye de manera formal,dentro de las reuniones grupales de trabajo se lleva una comunicación abierta, en donde todos los individuos del grupo buscan la solución a los problemas presentados, y la comunicación es efectiva dentro del grupo.
Entrevista: La comunicación es completamente efectiva, ya que se está en constante monitoreo de las actividades, los grupos asignados interactúan entre sí para saber cómo están losprocesos y procedimientos de la planta.
Factor: Poder
Observación: Dentro del grupo, se refleja una lluvia de ideas donde todos pronuncian sus opiniones, sin embargo existe un poder experto, ya que al momento de solucionar un problema de producción, las personas que están dentro de la planta tienen el conocimiento necesario para decidir que proponer, también existe un poder legal por parte delgerente de planta, que a su vez toma la decisión final de lo acontecido.
Entrevista: Se refleja el poder legal por parte del gerente de planta, quien se encarga de solucionar en grupo los inconvenientes y decisiones en la producción de la organización
Factor: Conflicto
Observación: Las reuniones que se llevan a cabo dentro de la planta al momento de un conflicto funcional, son de forma grupalformal e integral, donde se busca la solución en equipo para determinar las alternativas positivas para la planta. Cabe destacar que las reuniones grupales son realizadas con el fin positivo de todos los individuos de la planta.
Entrevista: Los conflictos son solucionados por medio de las reuniones de supervisores y gerentes de la planta para buscar el bienestar de la organización.
Factor:Negociación
Observación: Las reuniones grupales son realizadas de manera que todos los miembros del grupo proponen ideas o posturas para llegar al mutuo acuerdo, sin embargo juega un papel importante el gerente de planta quien ofrece alternativas para negociar, y así llegar a una decisión en la que cedan por opiniones.
Entrevista: Las negociaciones son realizadas para llegar a un mutuo acuerdoen el grupo, se toman en cuenta las opiniones o posturas de cada uno de los miembros, y se ofrecen alternativas para así tomar la decisión oportuna y eficaz.
Diagnostico
El grupo trabaja de forma eficiente en pro del mejoramiento de los procesos y acontecimientos de la organización.
Constantemente se mantienen en comunicación efectiva para verificar y controlar las líneas de mando de laplanta de producción.
Cada opinión dentro del grupo es de vital importancia bien sea por conocimiento experto o por poder legal para llegar a la solución de desviaciones en los procedimientos a ejecutar.
Existe la negociación donde se integran en grupo para buscar las alternativas o vías de solución para facilitar así el buen funcionamiento de la planta.
Los Conflictos son solucionados demanera funcional para buscar soluciones y no desviaciones dentro de los procesos y mantener el clima organizacional, teniendo en cuenta las opiniones del grupo para así llegar al mutuo acuerdo en integración.
Factores
Grupo
Estas personas hacen un buen equipo de trabajo entre si, cada uno tiene un área especifica de laborar se encuentra el gerente de planta, el jefe de producción, y el...
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