Comportamiento org.
La Administración por Objetivos (APO)
“Con metas difíciles se alcanzan mayores niveles de desempeño que con metas fáciles.”
Es un sistema para que los subordinados ysus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance.
La APO hace que losobjetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organización.Fija metas tangibles, definidas por mecanismos participativos en un período de tiempodefinido, brindando constante retroinformación a los empleados por su desempeño.
Se forma una pirámide, en el ápice están los objetivos generales y en la base los particulares, en medio se encuentranlos objetivos de las áreas (producción, ventas, finanzas, etc.). Cada estamento de la organización tiene sus propios objetivos formulados en concordancia al objetivo corporativo. Los objetivos sellevan a cabo de manera participativa, con diálogo día a día, sesiones de planificación estratégica, dinámicas grupales, comunicación informal, en un plazo determinado brindando retroinformación,asertividad, se critican las conductas no las personas y el ambiente de confianza mutua es de suma importancia.
Ventajas
* Dirige las actividades hacia las metas
* Obliga y ayuda a Planificar
*Da normas claras para el control
* Motiva a los gerentes
* Reduce la ambigüedad
* Da criterios objetivos para la evaluación
* Identifica mejor los problemas
* Mejora lacapacitación del personal
Desventajas
* Es posible que las metas y planes no se ensamblen bien entre distintos jefes y con las metas de la organización.
* Puede exigir demasiado “papeleo o burocracia”* Hay áreas en cuyo desempeño no es fácil de medir: Capacitación y Publicidad son dos ejemplos.
Conclusión:
La administración por objetivos es un programa de motivación que incorpora metas...
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