comportamiento organ

Comportamiento organizacional.


1. Como administrador, ¿Qué haría para enriquecer el trabajo de un empleado?
Beneficiarlo, premiarlos por su buen trabajo, darles reconocimiento en público,hacerlos sentir motivados por su trabajo en la empresa.
2. Analice las aplicaciones de las teorías de Maslow y Herzberg a un país como el nuestro donde más de la cuarta parte de la población estádesempleada.
Ya que en el país hay tanto desempleo, Las necesidades se aprenden a partir del medio ambiente cultural en el que vive el individuo. Las personas necesitan sentirse motivados a buscar empleospara satisfacer sus necesidades.

3. Explique las implicaciones de la teoría “X” y “Y” para efectos de la motivación.

4. la fijación de metas es parte tanto de la teoría de reforzamiento como delas expectativas. ¿Esta usted de acuerdo o no? Explique.

Pienso que si, porque al ser continua
5. ¿Cuáles son las ventajas de los programa de pago variables desde el punto de vista de laadministración?
6. ¿Qué puede usted hacer como administrador para incrementar la posibilidad de que sus empleados desarrollen un alto nivel de esfuerzo?
7. Identifique 5 criterios diferentes que puedan usarlas organizaciones para compensar a sus empleados de acuerdo con sus conocimientos y experiencia. ¿Piensa que el rendimiento es el criterio que más se usa en la práctica? Explique.
8. Compare lacomunicación ascendente y la descendente.
9. ¿Qué pueden hacer los gerentes para mejorar sus capacidades de ofrecer retroalimentación sobre el desempeño?
10. ¿Qué puede hacer para aumentar laprobabilidad de que sus comunicados sean recibidos e interpretados correctamente?
11. ¿Por qué cree que tantas personas no saben escuchar?
12. Contrate los equipos virtuales y los equipos cara a cara.
13.¿Cómo logran los equipos eficaces minimizar el pensamiento de grupo?
14. ¿Bajo que condiciones el reto de crear jugadores de equipo puede ser mayor?
15. ¿Cómo puede la administración revitalizar...