comportamiento organicional

Páginas: 3 (682 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2014
Comportamiento Organizacional
Introducción
Le estoy dando la vuelta al tema y buscando la manera de explicar, después de leer y ver el contenido de este material, en su contexto puede entendersea simple vista que, el comportamiento de una persona determinara el éxito o el fracaso de una organización, sea cual sea su prenombre, privada o pública, con o sin fines de lucro. Hoy día podemos verpor la TV cantidades de publicidad relacionada al Gobierno y también de empresas privadas, que muestran su manera de hacer las cosas (lo mejor, cumplimiento, eficacia, etc.), yo pienso que paralograr lo que ellos dicen se requiere de un equipo de personas para lograr tanto éxito como lo expresan.
Sin embargo es importante determinar partiendo de este pensamiento que la estructura de laorganización debe formarse, los directivos deben establecer un punto de encuentro para saber ¿qué es lo que necesitan?, ¿Cómo van hacer para promocionarse? Entre mucho más, saber que tan importante es lo quequieren hacer, también es, el personal que va a ejecutar las faenas. Entonces después de estar constituida la organización se debe;

Reflexión 1
En cualquier trabajo dentro de la estructura esimportante reunirse para evaluar el perfil del personal, y para ello está a cargo un departamento llamado RRHH (Recursos humano).
Este deberá estar pendiente por medio del currículo, observar laprofesión, preparación académica y las habilidades, estos datos son importante para su ingreso, sin embargo después de su ingreso, hay que fiscalizar la conducta de este trabajador por medio de lasreuniones, ya que esta será la manera de conectarlo a las direcciones de la empresa, y así se da una comunicación recíproca entre ambas partes. Estará la posibilidad de mejorar las actividades y losbeneficios del trabajador aumentan.
Reflexión 2
La estructura organizacional ayuda a entender el comportamiento humano en la empresa desde lo individual y también a nivel de empresa. Al mejorar el...
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