Comportamiento Organizacional Adm

Páginas: 3 (558 palabras) Publicado: 25 de junio de 2015
ENFOQUE Y OBJETIVOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Para comprender mejor este punto debemos comenzar definiendo que es el comportamiento organizacional y no se trata más que del campo de estudioen el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia detales organizaciones.
Lo que debemos ver al analizar una organización son sus aspectos visibles: estrategias, metas, políticas y procedimientos, estructura, tecnología, relaciones de autoridadformales y cadena de mando. Pero bajo la superficie los gerentes necesitan entender elementos que también influyen en la forma en que sus empleados se comportan en el trabajo.

Aspectos visiblesEstrategias
Objetivos
Políticas y procedimientos
Estructura
Tecnología
Autoridad formal
Cadena de mando


Enfoques del comportamiento organizacional
Comportamiento individual: Consiste en la comprensión ydirección del comportamiento individual tomando en cuenta los aspectos de la personalidad, habilidad, motivación, sus valores y actitudes.


Comportamiento del grupo: No es más que la comprensión ydirección de grupos y procesos sociales que incluye normas, roles, crecimiento del equipo, liderazgo y conflicto. A este comportamiento le debe interesar conocer el proceso evolutivo de sus grupos de trabajo,las variables de contingencias en el comportamiento grupal y la toma de decisiones que lleven a cabo.


Aspecto organizacional: Es la comprensión y dirección de procesos y problemas organizativosincluyendo las estructura, cultura, políticas y prácticas de recursos humanos. Para mantener este aspecto en buen funcionamiento deben hacerse las siguientes interrogativas: ¿Qué es una organización? Y¿Cómo funciona?

Metas del comportamiento organizacional
Dentro de las metas que deben lograr los gerentes en el comportamiento organizaciones es tener la capacidad de explicar porque los empleados...
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