comportamiento organizacional cap5
diferencias
individuales
Del concepto de si mismo a la auto
administración
El yo es el centro de nuestra existencia consciente.
Aumentar la comprensión del concepto de simismo es entender
mejor la vida en general
La cognición es todo conocimiento , opinión o creencia acerca del
entorno, uno mismo o el comportamiento personal.
Autoestima
Es la creencia en lavalía personal con base en una autoevaluación
global.
Autoestima basada en la
organización
Valor auto percibido como miembro de una organización.
La ABO suele aumentar cuando los empleadospiensan que sus
supervisores tienen interés genuino en su bienestar
Estructuras organizacionales flexibles, puestos complejos y
desafiantes general valores de ABO altos.
Eficacia Personal
Creencia de la propia capacidad para realizar una tarea.
Se deriva de la adquisición gradual de habilidades cognoscitivas,
sociales, lingüísticas o físicas complejas atreves de la experiencia.
Entraen juego cuando se habla en publico. La experiencia previa es
la fuente mas ponderosa de esa creencia
Los administradores deben de fomentar la eficacia personal
tanto en si mismos como en losdemás.
La eficacia personal requiere.:
Reclutamiento/Selección/Asignación de puestos.
Diseño de puestos.
Capacitación y desarrollo.
Autoadministración.
Establecimiento deobjetivos y mejoramiento de la calidad.
Coaching
Liderazgo.
Retribuciones.
Autoadministración: Un modelo de
aprendizaje social
Autoadministración: La regulación consciente del proceso delaprendizaje social.
Aprendizaje social: Adquisición de nuevos comportamientos a través
de la interacción de los indicios del entorno con las consecuencias y
los procesos cognoscitivos.
Los Sietehábitos de Covey: Una agenda de
mejoramiento personal de los administradores.
Ser proactivo.
Empezar con el final en mente.
Poner primero lo primero.
Pensar en ganar-ganar.
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