COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL capitulo 1

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
CAPITULO 1

EN ESTE CAPITULO:






Se demostrara la
importancia de las
habilidades
interpersonales en el
sitio de trabajo.
Descubrir roles y
aptitudes de losgerentes
Definir el
Comportamiento
Organizacional





Demostrar el estudio
sistematico para el CO
Identificar las
principales diciplinas
de la ciencia del
comportamiento que
contribuyen al CO.Continuacion….

Demostrar que hay pocos absolutos en el
comportamiento organizacional.
 Identificar los retos y oportunidades que
tienen los gerentes al aplicar los conceptos
del CO.
 Comparar los 3 nivelesde análisis en el
modelo del CO.


LA IMPORTANCIA DE LAS
APTITUDES INTERPERSONALES


Reconocer la importancia del desarrollo de
las aptitudes interpersonales de los
gerentes se relacionaestrechamente con la
necesidad que tienen las organizaciones de
reclutar y conservar empleados de alto
rendimiento.



Es probable que tener
administradores con
buenas capacidades
interpersonales haga
elsitio de trabajo
mucho mas
placentero lo que a su
vez hace mas fácil
contratar y conservar
al personal

Que hacen los gerentes:
Toman decisiones, asignan recursos y
dirigen actividades de otros a finde
alcanzar ciertas metas.
 Los gerentes realizan su trabajo en una
organización que es una unidad social
coordinada en forma consistente que se
compone de dos o mas personas.


FUNCIONES DE UNGERENTE:
Planean:
Abarcan la definición de las metas de una
organización en el establecimiento de la
estrategia general para lograrlas.


ORGANIZAN


Son responsables de diseñar la estructura
de laorganización, incluyendo la
determinación de cuales tareas han de
hacerse, quien y como se agruparan, quien
reportara a quien y donde se tomaran las
decisiones.

DIRIGEN


Consta del personal y eltrabajo de la
gerencia consiste en dirigirles y
coordinarles.

CONTROLAR


Para garantizar que las cosas marchen
como es debido la gerencia debe vigilar el
desempeño de la organización.

ROLES DE LA...