Comportamiento Organizacional. Capitulo 8

Actividad Teorica. Unidad 8
1) Compare los grupos de mando, tareas, intereses y amistad.
El grupo de mando esta determinado por el organigrama de la empresa, esta formado por el jefe y los subordinados.
El grupo de tareas también esta determinado por la empresa y esta constituido por aquellos que se unen para terminar una encomienda de trabajo. En estos grupos de pueden cruzar las relaciones
Conrespecto a estos dos grupos podemos decir que los grupos de mando son también grupos de tareas pero no ocurre lo mismo al revés.
El grupo de interes puede o no estar formado por los integrantes de los grupos de tareas y de mando, esta unión se produce por intereses en común, o sea, un objetivo que concierne a todos.
Por ultimo también se pueden crear grupos de amistad, esto ya supera el contextolaboral y entran en un plano personal, estos grupos están formados por personan que comparten alguna o algunas características.


2) ¿Qué lo motivaría a usted para unirse a un grupo?

Depende el motivo por el que me quiero unir a un grupo me motivarían distintos intereses, por ejemplo si deseo reconocimiento me uniria a un grupo de gente importante para un determinado grupo social o puede serlaboral si lo que busco es mantener un puesto de trabajo.
Pero si lo que deseo es satisfacción a nivel personal y estar a gusto entre pares, entonces buscaría un grupo donde compartan mis gustos y me sienta comodo.


3) Describa el modelo de cinco etapas del desarrollo de los grupos.

Este modelo describe cinco etapas por las que pasan los grupos: formación, conflicto, regulación, desempeño ydesintegración.
Formacion: Es la primer etapa que comienza cuando los integrantes están rodeados por una gran incertidumbre sobre el liderazgo, la estructura y el propósito del grupo.
Conflicto: Es la segunda etapa donde se producen justamente los conflictos internos dentro del grupo.
Regulacion: En esta etapa se hacen relaciones estrechas, de camaradería.
Desempeño: Es la cuarta etapa, donde laestructura del grupo es completamente funcional y es aceptada por el grupo, cada uno sabe el papel que cumple.
Desintegracion: Es la ultima etapa donde el grupo se prepara para disolverse y la atención pasa por las actividades conclusivas.


4) ¿Cuál es la relación entre un grupo de trabajo y la organización de que forma parte?

Los grupos de trabajo mantinen una relación estrecha con la organizaciónporque en definitiva es quien los forma, las organizaciones tienen estructuras de autoridad que marcan quien reporta a quien, quien toma las decisiones y que decisiones están facultadas para tomar cuales individuos y grupos. La estructura determina en que lugar de la jerarquía se ubica cada grupo de trabajo, quien es su líder formal y cuales son las relaciones formales entre grupos.
Cuando unaorganizacon tienen muchos recursos también los tendrá el grupo de trabajo, de la misma manera que si tiene pocos recursos la organización.


5) ¿Cuáles son las implicaciones para el CO del experimento de la cárcel de Zimbardo?

El experimento consistio en simular una cárcel en el sotano de una universidad para lo cual seleccionaron estudiantes y les asignaron los roles propios de una cárcel al igual quelas normas y reglas que rigen en ellas.
Las implicaciones con el comportamiento organizacionas surgen a partir de las conclusiones de este experimento donde se estudio el comportamiento de los individuos cuando se le otorgan papeles o roles distintos a su personalidad, como se comportan los grupos de trabajo frente a presiones, frente a las normas y reglas.


6) Explique las implicaciones de losexperimentos de Asch.

Los experimentos de Asch tenían como fin el estudiar las presiones que los grupos ejercen por la conformidad por parte de los individuos, es decir ajustar su conducta para que concuerde con la del grupo por mas que sepa que es errónea.
Se llego a la conclusión de que hay normas en los grupos que presionan en aras de la uniformidad, o sea, que queremos ser parte del grupo y...