Comportamiento Organizacional De Una Empresa De Servicios De Salud

Páginas: 4 (936 palabras) Publicado: 15 de mayo de 2012
Comportamiento Organizacional en el Centro Médico Moderno

El comportamiento organizacional del CMM es dinámico debido a la interacción constante que existe entre los individuos, grupos yestructura por ser una empresa del área de la salud, donde se encuentra diversidad de personalidades. Estos cuentan con gran incidencia en la organización y trabajan en conjunto para brindar mejor servicios asus clientes quienes buscan la excelencia en la salud para mejorar su calidad de vida.
Algunas de las características pertenecientes al comportamiento organizacional que la definen son:
• Es unainstitución con disciplina aplicada donde alcanzan altos niveles de desempeño ya que brindan a su personal capacitaciones prácticas referentes a sus funciones permitiéndoles alcanzar grandes resultados.• Adopta un enfoque contingente donde identifican los diferentes casos que llegan de sus pacientes determinando tratamientos y conclusiones para luego tener un promedio de cada una de lassituaciones y a partir del aprendizaje que se obtiene de éstos tomar nuevas medidas para futuros pacientes, por lo que también la organización utiliza métodos científicos para estos casos.
• El CO en el CMMestablece una serie de programas para el talento humano con el objetivo de ayudar a las personas a entenderse y manejar su conducta de una manera más adecuada, promoviendo así un ambiente decomunicación, compañerismo y trabajo en equipo.
• La empresa está ligada estrechamente con varias áreas de estudios como las ciencias, psicología, psicología social, sociología social, derecho entre otras.Aspectos Visibles:
Objetivo Principal del CMM es ofrecer un servicio de calidad en el sector Salud, con un confortable espacio y un gran equipo de profesionales, siendo habilitado y aprobado por elMinisterio de Salud Pública.
En cuanto a estrategias, políticas y procedimientos en el CMM segmentan cada una de estas por áreas, estableciendo las prioridades de cada una de ellas para que se...
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