Comportamiento organizacional positivo
Páginas: 7 (1601 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2012
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL POSITIVO
Es el estudio y la aplicación de las fortalezas y las capacidades psicológicas positivas de los recursos humanos, que se miden, desarrollan y administran eficazmente para el mejoramiento del desempeño en el trabajo actual.
DEBE CUMPLIR LOS SIGUIENTES CRITERIOS OPERATIVOS
* BASARSE EN LA TEORIA Y LA INVESTIGACION: El COP se basa en la creaciónconstante de fundamentos teóricos y hallazgos de investigación continua básica y aplicada.
* MEDIDAS VALIDAS: Un constructo debe de tener medidas confiables y válidas para incluirlo en el COP.
* CONCEPTOS UNICOS: El COP se ocupa de constructos únicos para el campo, no necesariamente nuevos para la psicología, el COP se relaciona con constructos positivos que son relativamente buenos en cuantoa su aplicación en el lugar de trabajo.
* ABIERTO AL DESARROLLO: Este criterio es fundamental y distingue este modelo de la mayor parte de la psicología positiva. Este criterio de desarrollo dice que el constructo debe ser de tipo estado (situacional, abierto al aprendizaje, cambio y desarrollo).
* ADMINISTRADO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO: El COP trata con el lugar de trabajo y como aplicarla capacidad psicológica positiva para mejorar el desempeño humano, tanto el de los líderes y administradores en particular como los recursos humanos en general.
Las capacidades psicológicas que cumplen mejor con estos criterios son: la auto eficiencia, el optimismo, la esperanza, la resiliencia, la felicidad y la inteligencia emocional.
PSICOLOGÍA POSITIVA
El objetivo de psicologíapositiva es usar el método científico para descubrir y promover los factores que permiten prosperar a individuos, grupos, organizaciones y comunidades. Se ocupa del funcionamiento humano óptimo en vez del patológico.
Los 3 niveles de la psicología positiva son:
* EXPERIENCIAS SUBJETIVAS VALIOSAS: Bienestar, contento y satisfacción (en el pasado), esperanza y optimismo (en el futuro), yconciencia y felicidad (en el presente)
* RASGOS INDIVIDUALES POSITIVOS: La capacidad de amor y vocación, valor, habilidad interpersonal, sensibilidad estética, perseverancia, perdón, originalidad, mentalidad hacia el futuro, espiritualidad, mucho talento y sabiduría.
* VIRTUDES CIVICAS E INSTITUCIONES QUE IMPULSAN A LOS INDIVIDUOS HACIA UNA MEJOR CIUDADANIA: Responsabilidad, cuidado,altruismo, civilidad, moderación, tolerancia y ética laboral.
AUTOEFICIENCIA O CONFIANZA EN UNO MISMO
Los conceptos de eficacia contribuyen significativamente al nivel de motivación y desempeño.
EL FUNDAMENTO TEORICO Y SIGNIFICADO DE LA AUTOEFICIENCIA
La autoeficacia es el más difundido e importante de los mecanismos psicológicos de auto influencia y declara que a menos que las personas creanque pueden producir los efectos deseados y anticipar los no deseados por medio de sus acciones, tienen poco incentivo para actuar, esto se refiere a la creencia de un individuo en sus habilidades para activar la motivación, los recursos cognitivos y los cursos de acción necesarios para ejecutar con éxito una tarea específica en un contexto dado.
AUTOEFICACIA ESPECÍFICA Y GENERAL:
La autoeficacia general refleja la creencia de las personas en el logro exitoso de tareas, a través de una amplia variedad de situaciones de logro.
La autoeficacia específica es muy variable, dependiendo de la tarea específica, el individuo la procesa cognitivamente antes de realizar cualquier esfuerzo.
La auto eficiencia como constructo de COP, es de tipo estado y por lo tanto se dirige a tareasespecíficas y está abierta a capacitación y desarrollo.
COMO DIFIERE LA AUTOEFICACIA CON LOS CONCEPTOS ESTABLECIDOS
* AUTO EFICACIA FRENTE A AUTOESTIMA: La primera diferencia es que la autoestima es un constructo global de la evaluación y creencia de una persona en su valor general, en cambio, la autoeficacia es la creencia de una persona en su capacidad en relación con una tarea y contexto...
Es el estudio y la aplicación de las fortalezas y las capacidades psicológicas positivas de los recursos humanos, que se miden, desarrollan y administran eficazmente para el mejoramiento del desempeño en el trabajo actual.
DEBE CUMPLIR LOS SIGUIENTES CRITERIOS OPERATIVOS
* BASARSE EN LA TEORIA Y LA INVESTIGACION: El COP se basa en la creaciónconstante de fundamentos teóricos y hallazgos de investigación continua básica y aplicada.
* MEDIDAS VALIDAS: Un constructo debe de tener medidas confiables y válidas para incluirlo en el COP.
* CONCEPTOS UNICOS: El COP se ocupa de constructos únicos para el campo, no necesariamente nuevos para la psicología, el COP se relaciona con constructos positivos que son relativamente buenos en cuantoa su aplicación en el lugar de trabajo.
* ABIERTO AL DESARROLLO: Este criterio es fundamental y distingue este modelo de la mayor parte de la psicología positiva. Este criterio de desarrollo dice que el constructo debe ser de tipo estado (situacional, abierto al aprendizaje, cambio y desarrollo).
* ADMINISTRADO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO: El COP trata con el lugar de trabajo y como aplicarla capacidad psicológica positiva para mejorar el desempeño humano, tanto el de los líderes y administradores en particular como los recursos humanos en general.
Las capacidades psicológicas que cumplen mejor con estos criterios son: la auto eficiencia, el optimismo, la esperanza, la resiliencia, la felicidad y la inteligencia emocional.
PSICOLOGÍA POSITIVA
El objetivo de psicologíapositiva es usar el método científico para descubrir y promover los factores que permiten prosperar a individuos, grupos, organizaciones y comunidades. Se ocupa del funcionamiento humano óptimo en vez del patológico.
Los 3 niveles de la psicología positiva son:
* EXPERIENCIAS SUBJETIVAS VALIOSAS: Bienestar, contento y satisfacción (en el pasado), esperanza y optimismo (en el futuro), yconciencia y felicidad (en el presente)
* RASGOS INDIVIDUALES POSITIVOS: La capacidad de amor y vocación, valor, habilidad interpersonal, sensibilidad estética, perseverancia, perdón, originalidad, mentalidad hacia el futuro, espiritualidad, mucho talento y sabiduría.
* VIRTUDES CIVICAS E INSTITUCIONES QUE IMPULSAN A LOS INDIVIDUOS HACIA UNA MEJOR CIUDADANIA: Responsabilidad, cuidado,altruismo, civilidad, moderación, tolerancia y ética laboral.
AUTOEFICIENCIA O CONFIANZA EN UNO MISMO
Los conceptos de eficacia contribuyen significativamente al nivel de motivación y desempeño.
EL FUNDAMENTO TEORICO Y SIGNIFICADO DE LA AUTOEFICIENCIA
La autoeficacia es el más difundido e importante de los mecanismos psicológicos de auto influencia y declara que a menos que las personas creanque pueden producir los efectos deseados y anticipar los no deseados por medio de sus acciones, tienen poco incentivo para actuar, esto se refiere a la creencia de un individuo en sus habilidades para activar la motivación, los recursos cognitivos y los cursos de acción necesarios para ejecutar con éxito una tarea específica en un contexto dado.
AUTOEFICACIA ESPECÍFICA Y GENERAL:
La autoeficacia general refleja la creencia de las personas en el logro exitoso de tareas, a través de una amplia variedad de situaciones de logro.
La autoeficacia específica es muy variable, dependiendo de la tarea específica, el individuo la procesa cognitivamente antes de realizar cualquier esfuerzo.
La auto eficiencia como constructo de COP, es de tipo estado y por lo tanto se dirige a tareasespecíficas y está abierta a capacitación y desarrollo.
COMO DIFIERE LA AUTOEFICACIA CON LOS CONCEPTOS ESTABLECIDOS
* AUTO EFICACIA FRENTE A AUTOESTIMA: La primera diferencia es que la autoestima es un constructo global de la evaluación y creencia de una persona en su valor general, en cambio, la autoeficacia es la creencia de una persona en su capacidad en relación con una tarea y contexto...
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