Comportamiento organizacional

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO TÁCHIRA.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL YGERENCIA

INTEGRANTE:

Cristian A Pineda M
12711703

San Cristóbal 15 de Noviembre de 2010

Cuando se habla de comportamiento organizacional, nos referimos a la conducta que adquiere unindividuo en la organización que afecte positiva o negativamente el logro de los objetivos de la misma. Como es bien sabido, cada uno de nosotros poseemos comportamientos o conductas muy diferentes que elresto de las personas y podemos reaccionar a una misma situación de manera muy distinta a la que reaccionaría otra persona. Esto nos hace pensar, que en una organización vamos a encontrar diferentestipos de conductas y reacciones por parte de los trabajadores, resultando en muchas ocasiones, discrepancias en la forma de pensar y actuar, causando retraso en el loro de las metas de la organización.En este sentido, el papel que juega el Gerente en esta área es fundamental para tratar de coordinar y establecer acuerdos con sus subordinados, de tal manera que se sientan satisfechos con susfunciones e igualmente satisfagan los objetivos de la empresa. Cabe destacar que el Gerente debe poseer una cualidad de relacionarse con su equipo de trabajo y tener conocimiento del tipo decomportamiento que posee cada uno, para saber abordarlo en una situación particular

En ocasiones, trabajar en equipo un proyecto determinado en la organización, resulta un dolor de cabeza para el líder delproyecto, ya que debe enfrentarse a diversas opiniones y tipos de comportamientos distintos, los cuales de una manera muy inteligente debe aprobar o rechazar. Con el propósito de lograr un climaarmónico en su equipo de trabajo, el Gerente debe poner en práctica técnicas administrativas y de trabajo en equipo, que permita que los miembros del proyecto, se sientan a gusto con sus funciones y por...