Comportamiento organizacional

Páginas: 4 (759 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2010
Comportamiento Organizacional

1 – ¿Cual es la importancia de las aptitudes interpersonales?
Es sumamente importante debido a que estás se relacionan con las necesidades que tienen lasorganizaciones de reclutar y conservar empleados de alto rendimiento. Hoy en día no es suficiente tener buenas aptitudes técnicas sino también aptitudes interpersonales para poder tratar con las personas yempleados.

2 – ¿Que hacen los gerentes en termino de funciones, roles y aptitudes?
El gerente hace cosas a través de otras personas. Cuando se menciona las funciones que este tiene vemos que el,panifica, dirige, organiza y controla las labores dentro de una empresa para lograr que se alcancen las metas de la organización.

El mismo tiene tres roles, esta el Rol Interpersonal, donde serequiere que los gerentes cumplan con deberes de naturaleza ceremonial y simbólica. El Rol Informativo, en este los gerentes obtienen información de medios alternos ya sea mediante lectura de revistas,conversaciones con otras personas, etc. El gerente tiene la responsabilidad de emitir la información obtenida a los distintos miembros de la organización. Por ultimo esta el Rol de toma de Decisiones, eneste el gerente tiene el rol de emprendedor debido a que es la persona que inicia y supervisa los proyectos dentro de la organización. Estos manejan dificultades, donde toman acciones correctivas yson asignadotes de recursos.

Además, los gerentes tienen que fijarse en las aptitudes para lograr las metas establecidas, estas se dividen en tres, las aptitudes técnicas, que es la capacidadde aplicar destrezas adquiridas mediante experiencias técnicas. Las aptitudes Humanas, es la habilidad para trabajar en grupo o individual, donde se entiende y se motiva a las personas y las AptitudesConceptuales, aquí el gerente tiene la capacidad de analizar y resolver situaciones complejas.

3 – ¿Que es el Comportamiento Organizacional?
Es un campo de estudio que investiga el efecto que...
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