Comportamiento organizacional

FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
UNIDAD TEMATICA I: INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
OBEJTIVO: Aplicar los principios y métodos de la psicología organizacional para integrarse a grupos de trabajo de manera eficiente y armónica en el desarrollo de las actividades.
I. INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1.1 CONDUCTA
Es la expresión de las emociones que elser humano necesita para poder expresarse, esta se puede reprimir pero no suprimir y puede ser positiva o negativa. El proceso de la conducta se rige por “EL PLACER “.
1.1.1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Es una ciencia que se deriva de la conducta y la estudian varias disciplinas conductuales como:
* PSICOLOGIA : Se encarga de canalizar y medir la conducta del ser humano
* SOCIOLOGIA:Es la que se encarga de estudiar los individuos con sus semejantes.
* PSICOLOGIA SOCIAL: Estudia cómo funciona la sociedad en su pensamiento.
* ANTROPOLOGIA: Se encarga de analizar el comportamiento en una sociedad atreves del tiempo
* CIENCIA POLITICA: Estudia la manera en que las personas se desenvuelven en una sociedad política.
1.2 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Estudia laorganización, interacción de las personas en una empresa y la conducta del ser humano en la organización.
1.2.1 EN MEXICO.
Existen 4 tipos de empresas:
* Fuertes: que destacan en nivel mundial gracias a sus programas de calidad total a la comunicación.
* Servicios: Solo generan utilidad.
* Electrónicos: Empresas insuficientes.
* Petroquímicos: Empresas insuficientes.
1.2.2 CAMPOS DEACTUACION.
Laboral: Que el empleado se desarrolla mejor en su área, tiene relación con otras ciencias.
1.3 MODELO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Es un campo de estudio porque es una especialidad delimitada y con un conjunto común de conocimientos que estudia tres determinantes del comportamiento de las organizaciones: individuos, grupos y estructura. Aplica el conocimiento obtenido acerca d[1] elos individuos, los grupos y el efecto de la estructura en la conducta, con la finalidad de un mejor funcionamiento en las organizaciones.
1.3.1 INDIVIDUAL
Son los valores, aprendizaje, que da la persona a la empresa, sus actitudes, personalidad.
1.3.2. GRUPAL
Es la estructura del grupo.

1.4 ECUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL
D= (M X C) – R
D=DesempeñoC= Capacidad
M= Motivación R= Restricciones.

1.4.1 ATRIBUTOS INDIVIDUALES
Son la personalidad y capacidad que desarrolla un trabajador:
* Autoestima: Autocritica de una persona
* Locus de control: Grado de manipulación sobre mis acciones
* Dogmatismo: Creencias de una persona
* Autoritarismo: Cuando una persona daordenes
* Maquiavelismo
* Auto monitoreo: Forma de adaptarse a las situaciones externas
* Toma de riesgos: Analizar y tomar decisiones factibles
* Personalidad.
1.4.2 ESFUERZO LABORAL
Es el empleo eficaz de la fuerza del trabajo, la relación del empleado con el puesto y donde el trabajador usa tiempo y energía
1.4.3 APOYO ORGANIZACIONAL
Es una ayuda dentro de la empresa cuando unlíder da motivación a sus empleados. El modelos de apoyo es aquél en el que la gerencia por medio de liderazgo.

UNIDA TEMATICA II COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL EN LA ORGANIZACIÓN
OBJETIVO: Analizar las características del personal y su nivel de motivación en conjunto con los recursos que proporciona la empresa.
2.1 NATURALEZA DE LAS PERSONAS
* Diferencias individuales: Todas las personastienen algo en común pero son diferentes en ver las cosas.
* Percepción: La manera de ver las ocas de cada persona.
* Percepción selectiva: Lo que a cada persona le llama la atención de una cosa.
* El ser humano como un todo: Todo lo que un persona es (religión, forma de pensar)
* Comportamiento motivado: Motivación al empleado
* Deseo de participación: Es la colaboración del...