comportamiento organizacional

Comportamiento Organizacional
Autorreflexiones Unidad 2

1.- Analizando las variables de comportamiento individual, ¿cuáles serían las teorías de las motivaciones adecuadas para lograr lasatisfacción en el trabajo?

La satisfacción en el trabajo es un conjunto de emociones y sentimientos favorables que tiene el empleado hacia su actividad laboral. Es una actitud afectiva, una sensación derelativo gusto o disgusto hacia algo.
Involucramiento con el puesto: Es la medida en que el empleado se compenetra con su trabajo, le dedica tiempo y energía, y lo considera como parte central de suvida.
Compromiso con la organización o lealtad del empleado, es la medida en la que el empleado se identifica con la organización y desea continuar participando activamente en ella.
La gentecomprometida no falta al trabajo, cumplen con los lineamientos y políticas de la empresa y presentan una muy baja deserción.
Estado de ánimo en el trabajo: Son los sentimientos variables que tienen laspersonas. Se puede describir como fluctuante: de negativo a positivo y de frágil a fuerte e intenso.
Para los administradores es importante que estos estados de ánimo sean positivos porque significa quehabrá un buen servicio al cliente, bajo ausentismo, aumento de creatividad y mayor cooperación interpersonal.


Newstrom
La motivación del trabajo es el conjunto de fuerzas internas y externas quehacen que un empleado elija un curso de acción y se conduzca en ciertas maneras.
Chiavenato
La motivación es un proceso que depende del curso, la intensidad y la persistencia de los esfuerzos deuna persona para alcanzar determinado objetivo.
La motivación consiste en generar el deseo de hacer esfuerzos importantes para alcanzar determinados objetivos organizacionales, lo cual dependerá de queéstos también permitan lograr objetivos individuales.
Robbins
Se define motivación como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo...