comportamiento organizacional

TRABAJO N° 01

1.- Explicación de las organizaciones como sistemas abiertos:

Según Katz y Kahn, la teoría racional mecanicista concibe a la organización como “un dispositivo para mejor lograr, con los medios de un grupo, algún propósito; equivale al plano del que surgirá la máquina con algún objetivo práctico”. Como alternativa, la teoría sistémica propone definir la  organización como “unsistema energético insumo-resultado, en el que la energía proveniente del resultado reactiva al sistema”. 

La teoría general de sistemas propone una serie de principios de comportamiento de los sistemas abiertos, que modelan su comportamiento independientemente de su carácter de sistema biológico, físico u organizativo. A continuación, se exponen aquí en una formulación sumamente resumida,realizando  las convenientes particularizaciones para el caso de la organización, a partir de la obra original: "La Psicología Social de las Organizaciones", de Daniel Katz y Robert L. Kahn.

Funciones primarias:

1.- ingestión
Las empresas hacen o compran materiales para ser procesados, los cuales llegan a un consumo final.

Procesamiento: en la empresa se procesan materiales y se desecha loque no sirve, habiendo una relación entre las entradas y salidas.

Reacción al ambiente: la empresa reacciona cambiando sus materiales, consumidores, empleados y recursos financieros.

Provisión de las partes: los participantes de la empresa pueden ser reemplazados.
El dinero es mucha veces considerado la sangre de la empresa.

Regeneración de partes: tanto hombres como maquinas deben sermantenidos o relocalizados, de ahí la función del personal y de mantenimiento.

Organización: en la empresa se necesita un sistema nervioso central, donde las funciones de producción, compras, comercialización, recompensas y mantenimiento deben ser coordinadas.

3.- características según Katz y Kahn de las organizaciones como sistemas sociales

Características de primer orden:

Para Katzy Kahn, las características de las organizaciones como sistemas sociales son las
Siguientes:
1.Los sistemas sociales, al contrario de las demás estructuras básicas, no tienen
Limitación de amplitud. Las organizaciones sociales están vinculadas a un mundo concreto de seres humanos, recursos materiales, fábricas y otros artefactos
Para Katz y Kahn, las características de las organizaciones comosistemas sociales son las siguientes:
Aunque estos no estén interactuando. El sistema social, es independiente de cualquier parte física determinada, pudiendo aligerarla o sustituirla. El sistema social es la estructuración de eventos o acontecimientos y no la estructuración de partes físicas. 
2.Los sistemas sociales necesitan entradas de producción y de mantenimiento. Las
entradas demantenimiento son las importaciones de energía que sustentan al
sistema; las entradas de producción son las importaciones de energía, procesadas para proporcionar un resultado productivo. 
3.Los sistemas sociales tienen su naturaleza planeada, esto es, son sistemas
esencialmente inventados, creados por el hombre e imperfectos. 
4.Los sistemas sociales presentan mayor variabilidad que los sistemasbiológicos. Los sistemas sociales necesitan fuerzas de control para reducir la variabilidad e inestabilidad de las acciones humanas. 
5.Las funciones, normas y valores como los principales componentes del sistema social: las funciones describen formas específicas de comportamiento asociado a determinadas tareas. Las funciones se desarrollan a partir de los requisitos de la tarea. Las normas sonexpectativas con carácter de exigencia, que alcanzan a todos los que les concierne el desempeño de una función, en un sistema o subsistema. Los valores son las justificaciones y aspiraciones ideológicas más generalizadas. 
6.Las organizaciones sociales constituyen un sistema formalizado de funciones. 
7.El concepto de inclusión parcial: la organización usa sólo los conocimientos y
Habilidades de...