Comportamiento organizacional

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CÁTEDRA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
SECCIÓN: M421

TOMADE DECISIONES Y EQUIPOS DE TRABAJO

PRESENTADO POR:

CARRASCO LORENA
LEAL NINIBETH
MORENO LEVIS

Maracaibo, Febrero de 2011

TOMA DE DECISIONES DE LOS GRUPOS

Muchas decisionesorganizacionales son tomadas por grupos. Es raro que una organización no use en algún momento los comités, las fuerzas de tarea, los paneles de revisión, los equipos de estudio o grupos similares para tomardecisiones. Además, los estudios muestran que los gerentes pueden pasar hasta 30 horas a la semana en juntas de grupos. Indudablemente, gran parte de ese tiempo se dedica a identificar problemas,desarrollar soluciones y determinar cómo implantarlas. (Robbins, 2005).

VENTAJAS
Los grupos aumentan la diversidad de puntos de vista, lo que le da la oportunidad de considerar más métodos yalternativas. Las pruebas indican que un grupo superara casi siempre incluso al mejor individuo; por tanto, los grupos toman decisiones de más calidad. (Robbins, 2004).
DESVENTAJAS
Por lo regular, losgrupos se tardan más que un individuo solo en llegar a una solución: consumen tiempo. Además, en los grupos hay presiones para uniformarse.
(Robbins, 2004).

TECNICAS DE TOMAS DE DECISIONES EN GRUPOSGrupos de interacción
Lluvia de ideas
Técnica del grupo nominal
Junta electrónica
EQUIPOS DE TRABAJO
Los equipos de trabajo son más que un grupo de individuos que colaboran en la realizaciónde una serie de tareas para alcanzar unos objetivos comunes.
TIPOS DE EQUIPO
* Equipos de solución de problemas
* Equipos de trabajo auto dirigidos
* Equipos multidisciplinarios
*Equipos virtuales

DIFERENCIAS ENTRE EQUIPOS Y GRUPOS
Los grupos y los equipos no son lo mismo. Se define al grupo como dos o más individuos que interactúan y son interdependientes, quienes unidos...