Comportamiento Organizacional

Páginas: 2 (481 palabras) Publicado: 22 de julio de 2011
Comportamiento Organizacional Funciones de la Administración aplicando el CO Mayra Chan Maestría en Administración

El comportamiento organizacional se comprende como un campo de estudio sobre elimpacto que generan en las organizaciones los individuos, los grupos y las estructuras, es decir, el medio ambiente interno que marca la pauta para que todas las actividades sean llevadas a cabo, elobjetivo terminal de la aplicación del estudio de este campo es generar eficacia y eficiencia en la organización.

Para que una empresa pueda tomar forma de inicio, se recurre a la estructuración delos niveles jerárquicos, dónde la responsabilidad total de las actividades y avances organizacionales recaen sobre el administrador.

¿Qué es la administración?, ¿quién es el administrador?, ¿cuál esel papel y los roles que éste desempeña?. Ahora bien, definiendo el principio de toda actividad y, señalando conceptos plataforma, se puede decir que la administración es una ciencia (ya que segenera a partir de estudios ordenados y sistematizados comprobados de carácter universal) que ejecuta 4 conceptos; la planificación, dirección, ejecución y control, pilares básicos dentro del campoadministrativo. Los 4 conceptos anteriores se leen con bastante facilidad, pero su práctica incluye un mundo de actividades a realizar. El administrador será la cabeza de la organización, la persona quevigilará que las metas se cumplan, el responsable de la toma de decisiones, el líder que será plomo para que las personas dentro, desempeñen sus actividades de la manera ideal; para que todo lo anteriorpueda ejecutarse, se requieren una serie de habilidades que incluyen grados de especializaciones, de motivación, de empatía y mentalización.

Los administradores estarán de acuerdo en que el CO(abreviatura de Comunicación Organizacional) es tan importante como la conciencia de la diversidad de conductas y rasgos básicos en la organización por parte de los administradores, así como el camino a...
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