Comportamiento organizacional

Escuela de Administración de Empresas
Comportamiento Organizacional









CAPITULO I
¿Sabia Ud. Que el éxito de los proyectos de una organización depende de la relacionesinterpersonales? A que cree que se debe esa relación?
¿En Bayer tienen claramente definidos los objetivos globales? ¿De qué manera?
¿Como buscan en Bayer que los individuos alcancen el máximo nivel dedesempeño?
¿Qué tipo de liderazgo se presenta en la empresa? ¿Y por qué?
¿Qué importancia tiene dentro de la estrategia empresarial la formación de grupos de trabajo? ¿Porqué?
En una escala de 1 a 10. ¿Quétan importante es el empowerment en Bayer?
¿Como se motiva al capital humano dentro de la organización?
¿Se premia el compromiso de los individuos? ( si la respuesta es afirmativa ¿Cómo?; si esnegativa, ¿Porqué no?
¿Cómo definiría la calidad Bayer? Es tanto interna como externa? Sabe que la calidad externa es reflejo de la calidad interna?
¿A qué factores se debe el crecimiento yposicionamiento actual de Bayer? ¿Se busca seguir creciendo?
¿Qué valor agregado ofrece Bayer que lo diferencia de la competencia y lo convierte en mejor opción?

Capítulo II

Se sabe que las organizacionesnacen crecen se desarrollan maduran y mueren

¿Considera a Bayer una empresa estable? ¿Según su criterio personal qué debería hacer Bayer para siempre continuar en el mercado?

Muchasorganizaciones funcionan como una integración de varios recursos. Se definen basándose  tanto como infraestructura, como las instalaciones y el equipo, como capital o como materias primas. Y muchas piensan quees el personal el que le da sentido a la organización.
¿Cómo piensa Ud. que está formada una organización como lo es  Bayer? ¿Cuál es para Ud. el factor más importante que influye en el éxito de lacompañía?



En cualquier organización existe una relación de reciprocidad entre personas y empresas, o sea, que tanto las personas como las empresas esperan por sus aportes un incentivo que los...