Comportamiento organizacional
Páginas: 69 (17089 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2010
INTRODUCCIÓN
La necesidad de las regulaciones en materia de seguridad y salud laboral está sustentada en el desarrollo de las invenciones tecnológicas, ya que al generarse nuevos productos estos implican a su vez, nuevos procedimientos, nuevas maquinarias, nuevos métodos de trabajo, que a su vez presentan nuevos tipos de riesgos y probabilidades de ocurrencia de accidentes de trabajo oenfermedades ocupacionales, los cuales podrían acarrear costos muy elevados, debido a que actualmente no solo se deben considerar los costos directos o indirectos de estos eventos no deseados, sino además las probabilidades de ser objeto de sanciones administrativas definidas en la Ley Orgánica de Prevención , Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) vigente.
El tema de la higiene yseguridad en Venezuela está estrechamente ligado a los aspectos legales, ya que el mismo sistema jurídico venezolano tiene normas que rigen cuales son las condiciones aptas y del medio ambiente de trabajo, pero además en el 2002, el Gobierno Central, específicamente el Presidente de la República, ordenó se gestionara la logística necesaria para la puesta en operación del Instituto Nacional dePrevención Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL), y en el año 2005 a finales del mes de Julio, es promulgada la nueva Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) cuyo Reglamento Parcial entra en vigencia en Enero del 2007, confirmando y definiendo una cantidad de elementos que sin duda son necesarios y obligantes considerar para la gestión integral de laseguridad y salud en el trabajo con un enfoque orientado a resguardo del patrimonio de las organizaciones, ya que el no cumplimiento de estas disposiciones, también acarrearía aplicación de infracciones administrativas de gran cuantía poniendo en riesgo la estabilidad y continuidad de operaciones de los establecimientos o explotaciones.
Entonces, como es obvio, este tipo de cambio en las reglasque rigen el funcionamiento de las organizaciones venezolanas afecta también de manera directa el clima organizacional de las mismas, hasta que estas se adapten de manera efectiva a ellas.
Por ello, debido a su importancia y el impacto en las empresas, que pudiese tener la aplicación de la LOPCYMAT, con el presente proyecto se pretende indagar de que manera afecta esta nueva normativa elclima organizacional del personal administrativo en las industrias establecidas en la Zona Industrial del Municipio Valera del Estado Trujillo.
A fin de estructurar el contenido de la investigación se consideraron cinco capítulos en los cuales se harán referencia a los siguientes aspectos: Capitulo I: El problema, en donde se presenta el planteamiento del problema, los objetivos de lainvestigación, la justificación y delimitación; Capitulo II: Marco teórico, el cual influye los antecedentes referidos a la investigación que se está realizando, las bases teóricas y el respectivo mapa de variables; Capítulo III: Marco metodológico, en el cual se señala el tipo y diseño de la investigación, la población y muestra a ser considerada, el instrumento que se utiliza para la recolección de losdatos con su respectiva manera de ser validado junto con la confiabilidad del mismo; Capitulo IV: En él se presentaron y analizaron los resultados de la investigación y por último un Capitulo V, donde se expusieron las Conclusiones y las recomendaciones pertinentes para finalmente presentar la bibliografía utilizada y los Anexos.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamientodel Problema
Las empresas venezolanas actualmente afrontan grandes retos, más aún en su escenario nacional caracterizado por una gran turbulencia política que ha generado incertidumbre, riesgo y temores, como consecuencia de las acciones de cambio social y económico promovidas por el actual gobierno.
De aquí, que la gerencia de estas debe estar plenamente identificada con sus...
La necesidad de las regulaciones en materia de seguridad y salud laboral está sustentada en el desarrollo de las invenciones tecnológicas, ya que al generarse nuevos productos estos implican a su vez, nuevos procedimientos, nuevas maquinarias, nuevos métodos de trabajo, que a su vez presentan nuevos tipos de riesgos y probabilidades de ocurrencia de accidentes de trabajo oenfermedades ocupacionales, los cuales podrían acarrear costos muy elevados, debido a que actualmente no solo se deben considerar los costos directos o indirectos de estos eventos no deseados, sino además las probabilidades de ser objeto de sanciones administrativas definidas en la Ley Orgánica de Prevención , Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) vigente.
El tema de la higiene yseguridad en Venezuela está estrechamente ligado a los aspectos legales, ya que el mismo sistema jurídico venezolano tiene normas que rigen cuales son las condiciones aptas y del medio ambiente de trabajo, pero además en el 2002, el Gobierno Central, específicamente el Presidente de la República, ordenó se gestionara la logística necesaria para la puesta en operación del Instituto Nacional dePrevención Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL), y en el año 2005 a finales del mes de Julio, es promulgada la nueva Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) cuyo Reglamento Parcial entra en vigencia en Enero del 2007, confirmando y definiendo una cantidad de elementos que sin duda son necesarios y obligantes considerar para la gestión integral de laseguridad y salud en el trabajo con un enfoque orientado a resguardo del patrimonio de las organizaciones, ya que el no cumplimiento de estas disposiciones, también acarrearía aplicación de infracciones administrativas de gran cuantía poniendo en riesgo la estabilidad y continuidad de operaciones de los establecimientos o explotaciones.
Entonces, como es obvio, este tipo de cambio en las reglasque rigen el funcionamiento de las organizaciones venezolanas afecta también de manera directa el clima organizacional de las mismas, hasta que estas se adapten de manera efectiva a ellas.
Por ello, debido a su importancia y el impacto en las empresas, que pudiese tener la aplicación de la LOPCYMAT, con el presente proyecto se pretende indagar de que manera afecta esta nueva normativa elclima organizacional del personal administrativo en las industrias establecidas en la Zona Industrial del Municipio Valera del Estado Trujillo.
A fin de estructurar el contenido de la investigación se consideraron cinco capítulos en los cuales se harán referencia a los siguientes aspectos: Capitulo I: El problema, en donde se presenta el planteamiento del problema, los objetivos de lainvestigación, la justificación y delimitación; Capitulo II: Marco teórico, el cual influye los antecedentes referidos a la investigación que se está realizando, las bases teóricas y el respectivo mapa de variables; Capítulo III: Marco metodológico, en el cual se señala el tipo y diseño de la investigación, la población y muestra a ser considerada, el instrumento que se utiliza para la recolección de losdatos con su respectiva manera de ser validado junto con la confiabilidad del mismo; Capitulo IV: En él se presentaron y analizaron los resultados de la investigación y por último un Capitulo V, donde se expusieron las Conclusiones y las recomendaciones pertinentes para finalmente presentar la bibliografía utilizada y los Anexos.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamientodel Problema
Las empresas venezolanas actualmente afrontan grandes retos, más aún en su escenario nacional caracterizado por una gran turbulencia política que ha generado incertidumbre, riesgo y temores, como consecuencia de las acciones de cambio social y económico promovidas por el actual gobierno.
De aquí, que la gerencia de estas debe estar plenamente identificada con sus...
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