comportamiento organizacional

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (VIDEO)

Bichos, una aventura en miniatura
ARGUMENTO
Una colonia de hormigas es explotada por un grupo de saltamontes para que produzcan alimento para ellos. Flik, una hormiga visionaria y soñadora que quiere mejorar la vida de la colonia con inventos e ideas innovadoras pero cuyas proposiciones son siempre mal vistas por las hormigas más conservadoras, decideacabar con la amenaza de los saltamontes yendo a pedir ayuda a otros insectos que les ayuden en su lucha.
Un grupo de insectos artistas de circo es despedido, pero Flik los encuentra y les ofrece un nuevo trabajo cuyos detalles Flik olvida explicar -los insectos creen que van a la colonia para hacer un acto artístico-. Cuando llegan al hormiguero descubren la verdad y deciden irse, pero después deun incidente con un pájaro las hormigas de la colonia los ven como héroes. Flik les promete a los artistas que no sufrirán ningún daño e idea un plan para alejar a sus explotadores. Juntos construyen una réplica de un pájaro, temido enemigo de los saltamontes, con la que les harán huir.

MARCO TEÓRICO

Motivación: La motivación es el proceso mediante el cual la necesidad insatisfecha deuna persona la impulsa a actuar de cierta manera.

Las necesidades insatisfechas: Son las que más influyen en el comportamiento humano.

El impulso que imprimen las necesidades, genera una corriente de energía por parte del individuo, orientada a la satisfacción de la necesidad. Pero además hay que agregar:

• Que la persona tenga cierta satisfacción con la organización.

•Que el objetivo de la persona sea compatible con los objetivos de la organización.

Factores de la motivación:

a) Necesidades y motivación: El factor de la motivación es el de satisfacer las necesidades según el orden de prioridades.

Teniendo en cuenta la jerarquía de necesidades, el comportamiento del ser humano se orienta o motiva a la necesidad que sea más imperiososatisfacer
Necesidades primarias:

• Fisiológicas: se origina una fuerte motivación, hasta que se satisfacen las necesidades.

Por ejemplo podemos ver que en la película las hormigas no producen su propio alimento, sino que lo hacen para los saltamontes que vienen en busca del alimento; por ende la productividad no es eficaz.

• Seguridad: Lleva a la persona que se proteja decualquier peligro real o imaginario, físico o abstracto. La búsqueda de protección frente a la amenaza o privatización a la huida ante el peligro, la búsqueda de un mundo ordenado y previsible.

“Bichos: una aventura en miniatura” muestra claramente que el segundo nivel se encuentra inestable en la colonia de hormigas, ya que su propia vida depende de cuan eficazmente junten el alimentosuficiente que les requiere Hopper (el saltamontes líder).

En la película, las hormigas buscan tener sus necesidades básicas o primarias satisfechas, como decía Maslow; ya que Flik propone ante las hormigas principales la búsqueda de ayuda de bichos más grande que les ayuden a liberarse de la extorsión de los saltamontes y las demás hormigas buscan liberarse de Flik porque creen que les va a llevarhacia el fracaso de la producción.

Necesidades secundarias:

• Afiliación o sociales: Son las necesidades de asociación, participación, aceptación por parte de los colegas, amistad afecto y amor.

Las necesidades del tercer nivel comienzan a verse claramente cuando la colonia de hormiga siente la seguridad de que van a lograr liberarse del los malvados saltamontes, ya que Flikcomienza a tener una situación amorosa con la Princesa; además todos comienzan a llevarse bien con Flik y a aceptarlo.

• Reconocimiento o autodesarrollo: capacitación y crecimiento dentro de la empresa. Por ejemplo: Los que quieren las hormigas es tratar de juntar el alimento para los saltamontes para librarse de ellos, y después juntar para ellos y puedan alimentarse antes de que comience...