Comportamiento organizacional

Capitulo N° 14

Poder y Política

Preguntas de repaso

1. ¿ Como se define poder? ¿En qué se diferencia de liderazgo?

El poder se refiere a la capacidad que tiene A para influir en elcomportamiento de B de modo que este actue de acuerdo con los deseos de A. El poder es tambien la capacidad que tiene alguien sobre nosotros de acuerdo a un bien que maneja y es percibido como algoimpresindible.

Las diferencias entre liderazgo y poder que podemos encontrar son:
La compatibilidad de objetivos, el poder no necesita que los objetivos de todos sean los mismos a los suyo, solonecesita dependencia para que los demas hagan lo que le necesita.
La dirección de la influencia, el liderazgo se basa en la influencia sobre sus seguidores y el poder no.
El enfasis de lasinvestigaciones con respecto al poder y al liderazgo donde indica que uno esta enfocado a al estilo t el otro a las tacticas para generar conformidad.

2. ¿ Cuales son las cinco bases del poder?

PoderFormal
Poder Coercitivo; Se basa en la aplicación, o amenaza de aplicación de sanciones fisicas , fisicológicas o de seguridad.
Poder de Recompenza; las personas cumplen lso deseos o instrucciones deotro porque hacerlo les produce beneficios.
Poder Legítimo; representa la autoridad formal para controlar y usar los recursos organizacionales.
Poder Personal
Poder del Experto; es la influenciaejercidad como resultado de la experiencia, aptitudes o conocimiento especiales.
Poder Referente; se basa en la identificación con una persona que tiene recursos o caracteristicas personalesdeseables.


3. ¿Cuales son las nueve tácticas del poder o la influencia?

Legitimidad ; que las peticiones esten de acuerdo con las politicas organizacionales.
Persuasión racional; presentarargumentos logicos y evidencia para demostrar que una petición es razonable.
Apelar a la inspiración; compromiso emocional con apletacion a valores, necesidades esperanzas e inspiración del objetivo....