COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL









SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE LOS REGISTROS PÚBLICOS - SUNARP
UNIDAD DE DESARROLLO DE PROYECTOS – UDP

TAREA ACADÉMICA 3 Comportamiento Organizacional - EPE

Profesora: Sara Soto

Presentación de los alumnos:
Andrés Seijas
Carlos Echevarría
Gladys, Bautista Sánchez


Noviembre, 2010.


Indice

PARTE I: Descripción de la empresa, perfiles de competencias ybrechas GAP.
Misión, Visión 4
Organigrama del área 5
Organigrama General 6
Perfil de competencias para el cargo 7
Perfil de competencias para el puesto 8
Análisis de las brechas GAP 9
Estrategias para GAPS Negativos 10

PARTE II: Descripción de la empresa, perfiles de competencias y brechas GAP.
Principales aspectos relacionados con la necesidad de cambio y desarrollo 11
Estrategias decambio planeado orientado a: ESTRUCTURA, PERSONAS Y/O TECNOLOGÍA. 11
Estrategias de cambio planeado según teoría de Kurt Lewin 12
Aspectos a descongelar, cambiar y recongelar de las estrategias según Teoria de Kurt Lewin 12
Anexo
Nueva estructura de la unidad de Desarrollo de proyectos en el organigrama General 14






PARTE I: DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y BRECHAS GAP

DESCRIPCIÓN DELA EMPRESA
SUPERINTENDENCIA GENERAL DE LOS REGISTROS PUBLICOS
El Sistema Nacional de los Registros Públicos y la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos, estableciéndose como finalidad de aquél la de "Mantener y preservar la unidad y coherencia del ejercicio de la función registral en todo el país, orientado a la especialización, simplificación, integración ymodernización de la función, procedimientos y gestión de todos los registros que lo integran"; constituyéndose como sus garantías (artículo 3º de la Ley):
La autonomía de sus funcionarios en el ejercicio de sus funciones registrales;
La intangibilidad del contenido de los asientos registrales, salvo título modificatorio posterior o sentencia judicial firme;
La seguridad jurídica de los derechos dequienes se amparan en la información que brinda el Registro; y,
La indemnización de los errores registrales, sin perjuicio de las demás responsabilidades que correspondan conforme a Ley.

Por su parte, la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos fue creada como un "Organismo descentralizado autónomo del Sector Justicia y ente rector del Sistema Nacional de los Registros Públicos,con personería jurídica de Derecho Público, con patrimonio propio y autonomía funcional, jurídico registral, técnica, económica, financiera y administrativa"; y, se le asignó específicamente la función de "dictar las políticas y normas técnico-administrativas de los Registros Públicos estando encargada de planificar, organizar, normar, dirigir, coordinar y supervisar la inscripción y publicidadde los actos y contratos en los Registros Públicos.

BASE LEGAL: Mediante Ley26366, se crea el Sistema de Nacional de Registros Públicos, y la Superintendencia Nacional de Registros Públicos - SUNARP, y por Resolución Suprema Nº 135-2002-JUS, se aprueba el Estatuto de la SUNARP.
Misión
Otorgar seguridad jurídica y brindar certidumbre respecto a la titularidad de los diferentes derechos que enél se registran, teniendo como soporte de desarrollo: la modernización, simplificación, integración y la especialización de la función registral en todo el país, en beneficio de la sociedad.
Visión
Ser una organización plenamente eficiente y eficaz, mediante la prestación de un servicio moderno y democrático en su cobertura, que facilite el desarrollo de la actividad económica del país yconstituya un modelo de organización y gestión en el sector público nacional y latinoamericano

EL EQUIPO DE DESARROLLO DE PROYECTOS DE LA SUNARP
La Unidad de Desarrollo de Proyectos – UDP, creada mediante Resolución Nº 158-2008-SUNARP/SN del 30.05.2008, es la instancia encargada de ejecutar los proyectos de modernización institucional, dentro de los que se encuentra el Proyecto de Consolidación de...