comportamiento organizacional

ENFOQUES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 


Enfoque de recursos humanos 

Enfoca principalmente el proceso de solución de problemas como :

Identificación de preocupaciones y consecuencias Establecimiento de prioridad
 Relación con los propósitos y objetivos
 Generación de estrategias y alternativas
 Desarrollo de planes para implementación


Recursos humanos puede mejorar yperfeccionar el empleo y el diseño de los recursos materiales y técnicos. Planea, organiza y dirige al personal en general, es decir a todas las personas que laboran en la empresa. Además de controlarciertos procesos como la rotación del personal, la remuneración, capacitación y desarrollo, mantiene las políticas del personal y actúa como enlace entre los trabajadores y el gobierno.
La planeaciónde recursos humanos es una función que previene las necesidades de personal a través de la determinación de la oferta y la demanda de los empleados que una organización necesita para funcionar Enfoque de contingencias 

La palabra contingencia significa algo incierto o eventual, que puede suceder o no. Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solamente puede conocerse por laexperiencia o por la evidencia y no por la razón
En un aspecto más amplio, el enfoque de la contingencia destaca que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modeloorganizacional, o sea, no existe una única forma que sea mejor para organizarse con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las organizaciones dentro de un ambiente también cambiante. 
Los estudiosactuales sobre las organizaciones complejas llevaron a una nueva perspectiva teórica: la estructura de una organización y su funcionamiento son dependientes de la interfase con el ambiente externo. La teoría de las contingencias toma en consideración no solo las situaciones dadas sino también la influencia de las soluciones sobre los patrones de conducta de una empresa. 
La teoría de las...