comportamiento organizacional

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS.

CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL




MEXICO D.F. A 12 DE ABRIL 2011Clima Organizacional.
El clima organizacional es un conjunto de propiedades del ambiente de trabajo que el empleado percibe en forma directa o indirecta, y que se supone que es una fuerza mayor parainfluir en la conducta de los individuos.

Teoría del clima organizacional de Rensis Likert.
Esta teoría del clima organizacional o de los sistemas como la llama su autor permite visualizar entérminos de causa y efecto la naturaleza de los climas que se estudian y permiten también analizar el papel de las variables que conforman el clima que se observa.
Esta teoría nos dice que elcomportamiento de los subordinados es causado, tanto como por el comportamiento administrativo como por las condiciones organizacionales que estos perciben y, en parte, con sus informaciones, sus percepciones,sus esperanzas, sus capacidades y sus valores.

Principales factores que influyen sobre la percepción de un individuo.
1.- los parámetros ligados al concepto, a la tecnología y a la estructura mismadel S.O.
2.- la posición jerárquica que el individuo ocupa dentro de la organización a si como es salario que gana
3.- los factores personales tales como las actitudes, la personalidad y el nivelde satisfacción
4.- la percepción que tienen los subordinados, los colegas y los superiores del clima de la organización
Hay tres tipos de variables que determinan las características propias deuna organización:




Variables Casuales
-son variables independientes
-determinan el sentido en que una organización evoluciona, a si como los resultados que obtiene
-no incluye más que lasvariables independientes susceptibles de sufrir una modificación proveniente de la organización.
Se distinguen por dos rangos esenciales
a) Pueden ser modificadas o transformadas por los miembros...