Comportamiento organizacional

Páginas: 2 (377 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2012
Preguntas de repaso
1.- ¿Qué es percepción y cuáles factores influyen en ella?
La percepción es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con elobjeto de asignar significada a su entorno. Sin embargo lo que uno percibe llega a ser muy diferente de la realidad objetiva.
Algunos factores operan para conformar y en ocasiones distorsionar lapercepción, estos radican en el receptor, en el objeto percibido y en el contexto de la situación en la que tiene lugar la percepción.


2.- ¿Cuál es la teoría dela atribución? ¿Cuáles son los tresdeterminantes de la atribución? ¿Cuáles son sus implicaciones para explicar el comportamiento organizacional?
La teoría de la atribución se propuso para desarrollar explicaciones acerca de la formadiferente en la que juzgamos a las personas, en función del significado que atribuyamos a un comportamiento dado. En esencia la teoría de la atribución es el intento de determinar si ciertocomportamiento de los individuos tiene causas internas o externas.
Sin embargo dicha determinación depende mucho de tres factores: lo distintivo, el consenso y la consistencia.
Lo distintivo se refiere a si unindividuo tiene comportamientos diferentes en situaciones distintas, si todo aquel que enfrenta una situación similar responde de la misma manera se dice que el comportamiento muestra consenso y porultimo la consistencia en las acciones de una persona.
3.- ¿Cuáles son las simplificaciones que hace la gente con frecuencia al formarse juicios sobre los demás?
Percepción selectiva:interpretación selectiva de lo que se ve, basada en los intereses, antecedentes, experiencia y actitudes propios.
Efecto de halo: formación de una impresión general acerca de un individuo basada en una solacaracterística.
Efectos de contraste: evaluación de las características de una persona que se ven afectadas por las comparaciones con otras personas a quienes se encontró recientemente y que obtienen...
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