Comportamiento organizacional

Páginas: 4 (954 palabras) Publicado: 26 de marzo de 2012
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
Psicología industrial
7 de agosto de 2010

Comportamiento organizacional

El CO es la labor quetienen los administradores. Ellos son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de una organización la cual es una entidad coordinada que busca lograr una meta o variasmetas en común. En las actividades de un administrador se distinguen 4 etapas: planeación, dirección, organización y control. En el libro se toman en cuenta cuatro tipo de papeles: interpersonales,información, decisión. Todo gerente debe ser capaz de desarrollar habilidades técnicas, habilidades humanas, y habilidades conceptuales. El CO busca el cómo afecta el comportamiento de los individuos,grupos y el ambiente de la personas buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa; el estudio sistemático es un medio para hacer pronósticos razonablemente atinados. Hay que tener encuenta que el comportamiento organizacional es una disciplina que se basa en las aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento de la sicología, la antropología, lasociología, la sicología social, ciencia y la política. En el CO se cree en la variable de contingencia, (moderan la relación entre otras dos o más variables y mejoran la correlación). Existen diversoscambios radicales dentro de las organizaciones a los cuales se tienen que enfrentar los administradores, de igual forma, la competencia mundial exige que los empleados sean más flexibles y aprendan aenfrentar cambios acelerados. Puede ser la globalización ya que afecta las habilidades interpersonales de los gerentes al menos de 2 maneras: 1º puede ser transferido a otra empresa en otro país lo quelo puede llevar a mayores esfuerzos en cuanto a las necesidades, aspiraciones y actitudes que acostumbraba tener en su propio país; 2º puede trabajar en conjunto a personas de otra nacionalidad...
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