Comportamiento Organizacional

a) Identificar y definir 5 palabras claves de la lectura
1. Líder:
En las enciclopedias encontramos las siguientes definiciones:
Líder = Guía
Guía = Persona que enseña y dirige a otra.
Guía = Persona que acompaña y enseña a otra el camino.
Dirigir = Enderezar, llevar rectamente una cosa hacia el término.
Aconsejar y mostrar, enseñar o indicar el camino.
Guiar, encaminar, gobernar,regir.
Enseñar = Dar ejemplo
Ejemplo = Se refiere a algo para que se imite, si es bueno, o se evite si es malo.
Gracias a estas definiciones y a la antropología podemos entonces definir que el líder es aquella persona humana que conduce a los demás por el camino del bien y hacia el bien.
Aquel que “conduce” a los demás por el camino del mal, en el fondo no conduce, desvía; no lleva por ningúncamino, porque el mal no tiene sentido.
El líder siempre busca el bien de los demás y el de sí mismo, siempre busca conseguir ese bien con medios buenos.
2. Eficacia:
Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera, sin que priven para ello los recursos o los medios empleados y la relación existente entre el vector producto y el vector resultados, durante el subproceso estructurado ytecno político de conversión de productos en resultados; esta relación se establece por la calidad* del producto al presentar el máximo de efectos deseados y mínimo de indeseados. Reduciendo así, los reprocesos, retrabajo y el desperdicio, dentro de la viabilidad prevista.
3. Influencia:
Es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien, de parte de una persona, ungrupo o de un acontecimiento en particular.
En el desarrollo de la influencia se presentan distintos factores que permiten su realización, como los recursos políticos que se cuenten, y la habilidad de persuasión y disuasión. La influencia utiliza métodos flexibles, entre los cuales se destaca el poder de convencimiento, para su aceptación y deja a criterio del sujeto quien decidirá si aceptarla opor el contrario rechazarla.
Según la teoría organizacional se dice que en cierta organización se manifiesta influencia cuando en la relación de agentes humanos surge un líder palpable que, por carisma o presionados ante el mandato de una autoridad formal, es capaz de incidir en el accionar de uno o más individuos, quienes se acogen a las decisiones que el líder puede tomar.
4. Poder:Es la capacidad de influir en las personas y los sucesos y es la base del líder; el poder es la manera que tienen los lideres par extender su influencia en los demás.
El poder es diferente a autoridad. La autoridad es la delegada por la gerencia de un nivel superior.
El poder se gana y lo obtienen los líderes con base en sus respectivas personalidades, actividades y situaciones en las queoperan.
5. Autoridad:
El poder es un hecho real. Una voluntad se impone a otra por el ejercicio de la fuerza. En cambio, la autoridad está unida a la legitimidad, dignidad, calidad, excelencia de una institución o de una persona. Es lo que desde el punto de vista del Estado, puede ser considerado como el poder ejercido por una persona legitimada por una institución o razón conforme a unasfunciones que le son generalmente reconocidas. En este sentido cuando una persona tiene autoridad se deduce que tiene actitud para mandar (o imponer su punto de vista o hacerse respetar). Así, cuando el individuo tiene «la» autoridad o si se quiere ésta, se está autorizada a actuar, a ejercer un determinado poder. En este ámbito, autoridad está ligada a potestad. Autoridad puede suponer en ocasionesalgo distinto a la posibilidad de ejercer la fuerza para imponer las cosas o potestad. La autoridad también la tiene alguien que, debido a su capacidad en un ámbito, por sus conocimientos o dignidad, puede ejercer sobre otros una influencia a la hora de que tomen ciertas decisiones. En este sentido, muchos órganos consultivos tienen mucha autoridad sobre la materia objeto de las consultas.
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