Comportamiento Organizacional

Universidad Politécnica Salesiana
Nombre: María Belén Villegas
Curso: B-45
Tema: Modelo De Competencias Profesionales y Gerenciales

CONSULTA Nº 2
El modelo de competencias de Hellriegeldefine las competencias como una combinación de conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que ayudan a la eficiencia personal, de aquí se desprenden las competencias gerenciales definidas comoen conjunto de conocimientos, destrezas , comportamientos y actitudes que necesita una persona para ser eficiente en una amplia gama de labores gerenciales y en diversas organizaciones.
El modelo decompetencias colombiano es definido como las características subyacentes de un individuo que en comparación con las de otros individuos le permitirán tener un mejor desempeño para hacer algo. A suvez, las competencias gerenciales son las características personales que contribuyen al desempeño de excelencia del gerente, preferiblemente el de alto nivel.
Según el modelo de competencias gerencialeslas características de las competencias incluyen la habilidad mental o física que tiene la persona, sus conocimientos, sus motivaciones, sus actitudes y valores.
Ejemplo:

COMPETENCIAS ANALÍTICAS* Orientación a resultados
* Gerencia de Prioridades y Administración del Tiempo

* Planificación y Programación de Responsabilidades

* Análisis y Solución de Problemas
*Evaluación de Riesgos y Toma de Decisiones

* Negociación

* Aprendizaje Organizacional

COMPETENCIAS DINÁMICAS

* Escucha empática y organización de información recibida

* Obtenerinformación no sesgada
* Brindar información clara

* Coaching, Delegación, Entrenamiento

* Evaluación del Desempeño

* Consejería y Disciplina

MODELO DE COMPETENCIASGERENCIALES

ANALÍTICAS

Administrativas Cognoscitivas
Gerenciando el Propio Trabajo Pensamiento Claro

Comunicación Liderazgo...