Comportamiento Organizacional

UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMA

CENTRO DE ESTUDIOS DE POST GRADO

TEORÍA ADMINISTRATIVA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

“ANÁLISIS DE AUSENCIAS EN FECHAS DE QUINCENA DE COLABORADORES DE ASERRADERO CAÑITA”

PARTICIPANTES:

* MARISSA CASTILLO. CÉDULA 8-771-74
* KARIM VILLARREAL. CÉDULA 8-775-599
* LAURA SÁNCHEZ. CÉDULA 8-815-660
* HELEN VILLARREAL. CÉDULA 8-808-1341
*KRISTANETH CASTILLO. CÉDULA 9-734-2152

FACILITADOR:
CARLOS WYNTER

MIÉRCOLES, 8 DE FEBRERO DE 2012

PANAMÁ, REPÚBLICA DE PANAMÁ
INDICE
* INTRODUCCION…………………………………………………………………………….I
* CAPITULO No. 1: ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA………………………………..…...1
1.2 SITUACION ACTUAL DEL PROBLEMA………………………………...2
1.3 SUPUESTOSGENERALES…………………………………………..….2
1.4 OBJETIVOS GENERALES……………………………………………..…3
1.5 OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………3
1.6 DELIMITACION, ALCANCE O COBERTURA…………………………..3
1.7 RESTRICCIONES Y/O LIMITACIONES…………………………………4
1.8 JUSTIFICACION DEL PROYECTO……………………………………...4
1.9.1 IMPORTANCIA………………………………………….6
1.9.2 APORTES………………………………………………..6

*CAPITULO No. 2: ASPECTOS METODOLOGICOS
2.1 DEFINICION OPERACIONAL DE LAS VARIABLES Y CONCEPTOS
……………………………………………………………………………………7
2.2 INSTRUMENTACIÓN
2.2.1 ENCUESTAS……………………………………………8
2.2.1.1 POBLACIÓN……………………………………9
2.2.1.2 MUESTRA………………………………………9
2.2.1.3. TIPOS DE MUESTREO……………………..10

* CAPITULO No. 3: RESULTADOS
3.1 ANALISIS DE LOS RESULTADOS……………………………………..11
3.1.1 DE LASENCUESTAS………………………………….11

* CAPITULO No. 4: PRESENTACIÓN Y DESARROLLO DE LA PROPUESTA
4.1 REFERENCIAS GENERALES…………………………………………..17
4.2 ANÁLISIS DE LOS COSTOS DE IMPLANTACIÓN…………………..17
4.3 ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS DE IMPLANTACIÓN……………...18
4.4 PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA
4.4.1 MARCO TEORICO APLICADO A LA PROPUESTA..19
4.4.2 DISEÑO Y ANÁLISIS DE LA PROPUESTA…………23
4.4.3 MECANISMOSPARA LA IMPLANTACIÓN DE LA PROPUESTA……………………………………….………….24
4.5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES……………………………………25

* CAPITULO No. 5: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSIONES…………………………………………………………26
5.2 RECOMENDACIONES…………………………………………………...27

* BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………...II

* ANEXOS

* IMÁGENES DE ASERRADERO CAÑITA
* ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA (NOACTUALIZADO)
* REPORTE CON DATOS RELEVANTES DE AUSENCIAS
* FORMATO DE LA ENCUESTA REALIZADA A LOS COLABORADORES DE ASERRADERO CAÑITA
* LECTURA: “Decálogo contra el ausentismo para la empresa y el trabajador”

INTRODUCCION
El Recurso Humano representa hoy día, uno de los activos más importantes en la empresa, sin él, no se podrían llevar a cabo el cumplimiento de losproyectos establecidos. Por lo tanto, debemos desarrollar estrategias que nos permitan garantizar que el individuo, se sienta satisfecho e identificado con los objetivos de la empresa.

En la actualidad, son muchas las empresas que se enfrentan al problema de ausentismo laboral, lo que da como resultado una baja productividad y grandes pérdidas. Las causas que promueven este tipo de situación sonvariadas y complejas.

Durante nuestra investigación, se indagaron ciertos elementos que giran en torno al ausentismo laboral, que entendemos que es toda aquella ausencia o abandono del puesto de trabajo y de los deberes ajenos al mismo, incumpliendo las condiciones establecidas en el contrato de trabajo. Dicha investigación está conformada por 5 capítulos en los cuales trataremos los siguientestemas:

El Capítulo 1, contiene los aspectos generales del proyecto tales como: los antecedentes, situación actual, supuestos generales, objetivos, delimitación, justificación y alcance.
El Capítulo 2, se enfoca en el tipo de investigación que realizaremos. Definiremos las variables y los conceptos a estudiar.
En el Capítulo 3, analizaremos los datos obtenidos por medio de las...