comportamiento organizacional









Caso/ Tarea 2










Nombre: Sebastian Rimmelin Ll.
Fecha: 10/11/2013

1.
2. Respecto a los componentes de la actitud, describa la situación de entrada de Branson en la oficina de la filial Chilena y el efecto que él intenta lograr en sus colaboradores.
Lo que trata de lograr con sus colaboradores es delegar responsabilidades, escuchar a la gente, que esténfelices en el trabajo, que disfruten del casi 80% del tiempo que están trabajando, es decir, invertir en el personal, que estén más relajados y satisfechos, en fin que sea una experiencia agradable. Su vida y su crianza quizás lo han transformado en un magnate de los negocios. Él logra transmitir que disfruten su trabajo, y que lo vean a él como un líder empático y divertido, logra hacer unespacio de entretención.
Según los componentes que se reflejan en su actitud se distinguen o se pueden detectar los siguientes:
Componente cognitivo, se reconoce en que Brandon lo pasa bien en lo laboral, siendo esto un aspecto o una descripción de esta actitud que él implementa, es decir hace esto para que sus empleados lo sigan para que vean que en el trabajo o haciendo su trabajo también se puedepasar bien.
Componente afectivo es el sentimiento de relajo y de pasarlo bien, su idea es simplemente permitir que la gente se ría. Este componente radica principalmente en la actitud, como se lee en el caso lo que él quiere o quiere dar a conocer es que los jefes o la gente de gerencia también pueden divertirse y ser como los demás, que nos los vean como gente inalcanzable o que no se puedehablar con ellos.
Componente del comportamiento, ya que esta es la tendencia a reaccionar de cierto modo hacia alguien o algo, podemos ver que según la incursión de Branson en Chile, que venía personalmente a abrir las operaciones de su compañía de telefonía celular, su comportamiento es completamente motivar e inspirar a sus empleados, que se emocionen con su trabajo, que los disfruten, que sientanlo que él siente, es decir que se relajen y que realicen sus labores con la mejor actitud posible, casi pensando en divertirse en la oficina.-
Este modo que presenta Branson, es un modelo a seguir que quizás puede tener buenos resultados, se nota que a él le ha ido genial y que le ha resultado, pero creo que como jefe siempre se debe tener un poco de respeto frente al personal, ser cercano, perono que esto se sobrepase y es lo que creo pasaría en Chile, quizás nos falta un poco mas de cultura o bien que nuestros jefes o futuros gerentes tengan una actitud un poco más relajada o feliz como la de Branson, así los empleados lo verán como un modelo a seguir y trabajaran más felices.-

3. Considerando el origen de las actitudes, describe los eventos que marcaron la actitud de Branson.
Loseventos que marcan la actitud de Branson principalmente son:
Creo que el primero es la estatua de el desnudo, eso hace que todos se rían y se relajen, creo que eso fue notable.-
Luego cuando imita el gesto de su estatua, fue algo muy entretenido y divertido para que hubiese un ambiente más ameno y no tan estresante al conocer a este personaje tan importantes.
Hacer parte de la compañía a susempleados, tanto en el horario de trabajo, como fuera de este, escucharlos, animarlos y tener en cuenta sus ideas y proyectos.-
Al tener esta actitud, se nota que su idea es tener a sus empleados felices, para posteriormente tener a clientes felices, creo que esto lo ha llevado a ser tan exitoso, ya que siempre busca el mayor beneficio para los que lo rodean.-
4. ¿Qué sucedería si las empresas deBranson fuesen rígidas y no enfocadas al cambio y él fuese el mismo tipo extrovertido, cómo lo verían sus colaboradores?
Obviamente lo verían como un tipo poco serio y que no está dedicado o preocupado al 100% de sus negocios, porque sería posible que los altos mandos quisieran sacarlo del directorio o del mando de las empresas, y sus empleados lo verían como un tipo poco serio y no lo...