comportamiento organizacional


“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

Tema:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Integrantes:
-CAMARGO HURTADO, ANA
-GUILLÉN JUSTO, HAEDDY


Curso:
PSICOLOGÍA GENERAL


Docente:
BOBADILLAA CHUMACERO, EDWIN


Ciclo:
III-A

-2013-
ÍNDICE
Presentación
Introducción
Definición
Objetivos
Factores clave del Comportamiento OrganizacionalPersona
Estructura
Tecnología
Entorno
Niveles del Comportamiento Organizacional
Microperspectiva
Mesoperspectiva
Macroperspectiva
Metas del Comportamiento Organizacional
Describir
Comprender
Predecir
Controlar
Funciones de los Comportamientos Organizacionales
Planeación
Organización
Dirección
Control
Habilidades de los Gerentes
Técnicas
Humanas
Conceptuales
Retos ygeneraciones de oportunidades
La diversidad
Orientación de la mejora de la calidad y productividad
Tecnología
Mejoramiento de habilidades interpersonales
La facultación como estrategia para desarrollar ventajas competitivas
Salir del status a través de la flexibilidad
Comportamiento ético
Disciplinas en que se apoya el Comportamiento Organizacional
Algunos principios absolutos en el ComportamientoOrganizacional
Modelos de Comportamiento Organizacional
Variables dependientes
Variables independientes
Conclusiones
Linkografía











PRESENTACIÓN

En este trabajo desarrollaremos puntos específicos que esclarecen el Comportamiento Organizacional, los objetivos claros que lo conlleva, los factores de importancia que se dan dentro de un ambiente laboral.

También daremosa tratar las metas por las cuales el Comportamiento Organizacional es necesario de aplicarlas, las funciones que desempeña un gerente, puesto que a veces muchos pensamos que ellos son el centro de todo, los que gobiernan la empresa, pero daremos a entender que cada uno que conforma la organización, es de necesaria importancia para el desarrollo de esta.

No solo los gerentes tienen elsuficiente conocimiento para poner esto en marcha, cada uno de los integrantes tiene algo especial y ese especial es el valor agregado que damos.
De acuerdo a lo escrito deseamos brindarle datos específicos de los que a veces no estamos enterados o dejamos pasar.







INTRODUCCIÓN
El Comportamiento Organizacional hace frente a muchos climas laborales que enfrentan cada organización, ya sea enlo laboral, familiar o hasta en la misma sociedad.
En este caso hemos basado el comportamiento dentro de los establecimientos donde laboramos. Veremos que hay siempre un lazo de comunicación y de cómo es que en realidad una empresa debe marchar; puesto que dentro de todo clima laboral no solo resalta el gerente, presidente o vicepresidente, sino que también los conforman los empleados de diversasáreas laborales puesto que cada función que desempeñan es indispensable para cada pedazo de formación de dicha empresa.
Dentro de este clima laboral intervienen muchos factores de realización, nos centramos dentro de una estructura, junto con tecnología y personas, dando lugar a un entorno apto para el desempeño de cada uno de nosotros.







DEFINICIÓN

La mayoría de nosotros nacemosy morimos en una o varias organizaciones.
Nos educan y trabajamos en ellas. Durante nuestra vida somos formados, controlados, recompensados e inclusive castigados en ellas.
Podemos definir que la organización es una unidad social coordinada de forma consciente, conformado por personas, y que funciona con una base de relativa continuidad para llegar a sus metas trazadas. Pero para que exista unaorganización no basta con el conjunto de personas; ni siquiera es suficiente que todas ellas posean un propósito en común. Lo realmente decisivo es que dichas personas se organicen o coordinen sus actividades, ordenando la acción conjunta hacia el logro de unos resultados que, aunque sea por razones diversas, estimen todas ellas que les interesa conseguir.
En las organizaciones desarrollan su...