COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Páginas: 2 (467 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2013
Resumen Capítulo 1 – ¿Qué es el comportamiento organizacional?.
Un estudio en Estados Unidos obtuvo como resultado que el dinero y las prestaciones no son los factores principales por lo que laspersonas se quedan en su trabajo. Los gerentes hoy en día, deben considerar que las aptitudes interpersonales son realmente importantes para la creación de ambientes profesionales y cordiales, quetengan como consecuencia mayor satisfacción de sus empleados.
Los gerentes dentro de las organizaciones, son definidos como las personas que supervisan y administran las actividades de otros.Normalmente orientan esta supervisión, a metas establecidas dentro de la organización. A través de estudios e investigaciones, las funciones de los gerentes se han dividido en cuatro: planear, organizar,dirigir y controlar.. Los roles se agrupan principalmente en aquellos del tipo interpersonal, informativos y toma de decisiones. Sin embargo, no son las únicas características que un gerente debe poseer.Las aptitudes técnicas, humanas y conceptuales, son fundamentales para la administración y solución de ciertas situaciones.
El comportamiento organizacional, se dedica primordialmente a estudiarlas actitudes y acciones de los individuos en un organización y como su comportamiento afecta el desempeño de estas.
Utilizando el CO como un estudio, se recomienda ampliamente encontrar vínculosentre las causas y los efectos y generar conclusiones siempre basándonos en hechos científicos. Como se comenta, no solo el enfoque sistémico es necesario para analizar el CO. Dentro de las bases deestos estudios, se encuentran disciplinas que forman parte del proceso de análisis y aprendizaje, entre las que destacan: La psicología, la psicología social, la sociología y la antropología.
Larealidad es que los seres humanos somos muy complicados y no todos actuamos o reaccionamos de la misma manera. Dentro del comportamiento organizacional existen pocos absolutos, debido a que es de suma...
Un estudio en Estados Unidos obtuvo como resultado que el dinero y las prestaciones no son los factores principales por lo que laspersonas se quedan en su trabajo. Los gerentes hoy en día, deben considerar que las aptitudes interpersonales son realmente importantes para la creación de ambientes profesionales y cordiales, quetengan como consecuencia mayor satisfacción de sus empleados.
Los gerentes dentro de las organizaciones, son definidos como las personas que supervisan y administran las actividades de otros.Normalmente orientan esta supervisión, a metas establecidas dentro de la organización. A través de estudios e investigaciones, las funciones de los gerentes se han dividido en cuatro: planear, organizar,dirigir y controlar.. Los roles se agrupan principalmente en aquellos del tipo interpersonal, informativos y toma de decisiones. Sin embargo, no son las únicas características que un gerente debe poseer.Las aptitudes técnicas, humanas y conceptuales, son fundamentales para la administración y solución de ciertas situaciones.
El comportamiento organizacional, se dedica primordialmente a estudiarlas actitudes y acciones de los individuos en un organización y como su comportamiento afecta el desempeño de estas.
Utilizando el CO como un estudio, se recomienda ampliamente encontrar vínculosentre las causas y los efectos y generar conclusiones siempre basándonos en hechos científicos. Como se comenta, no solo el enfoque sistémico es necesario para analizar el CO. Dentro de las bases deestos estudios, se encuentran disciplinas que forman parte del proceso de análisis y aprendizaje, entre las que destacan: La psicología, la psicología social, la sociología y la antropología.
Larealidad es que los seres humanos somos muy complicados y no todos actuamos o reaccionamos de la misma manera. Dentro del comportamiento organizacional existen pocos absolutos, debido a que es de suma...
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