comportamiento organizacional
Páginas: 2 (284 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2013
INTRODUCCCION
Existen una serie de circunstancias, vicisitudes e inconvenientes que se les presenta de forma continua a los gerentes dentro del ámbito empresarial, Problemas talescomo un mal clima laboral, incumplimientos en los procesos de producción y entregan de productos, mal mejoramiento en los sistemas o líneas de montajes de los artículos entre otrosse pueden derivar de una mala gestión o peor aun por aun inexistencia o falta de aplicación de las denominadas HERRAMIENTAS GERENCIALES.
Tal y como su nombre lo evoca lasherramientas gerenciales o administrativas no son más que un auxilio o una serie de técnicas modernas que les permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipode disparidad o desequilibrio en los procesos productivos, económicos, políticos y sobretodo sociales que constituyen la naturaleza y esencia de la empresa.
Actualmente estamosen una época de información y conocimiento dentro de los cuales se hace necesario ir valiéndose de tendencias y métodos modernos que nos faciliten el funcionamiento del sistemaempresarial. Las técnicas o herramientas gerenciales no solo se pueden desde el enfocar o aplicar desde el entorno intrínseco de la organización como es el caso del 6 sigma o justo oftime, los cuales son procesos muy propios e inherentes a la empresa, sino que también existen tecinas que recogen información del exterior hacia el interior de la empresa constituyendoasí una serie de in putts o entradas las cuales la empresa puede procesar y utilizarlo para su mejoramiento.
Los temas expuestos en esta monografía son de actualidad y su aplicaciónse da en todas las organizaciones que lo han puesto en práctica .Dejamos a criterio de ustedes profundizar o complementar el tema para su enriquecimiento.
CAPITULO 1
ORIGENES
Existen una serie de circunstancias, vicisitudes e inconvenientes que se les presenta de forma continua a los gerentes dentro del ámbito empresarial, Problemas talescomo un mal clima laboral, incumplimientos en los procesos de producción y entregan de productos, mal mejoramiento en los sistemas o líneas de montajes de los artículos entre otrosse pueden derivar de una mala gestión o peor aun por aun inexistencia o falta de aplicación de las denominadas HERRAMIENTAS GERENCIALES.
Tal y como su nombre lo evoca lasherramientas gerenciales o administrativas no son más que un auxilio o una serie de técnicas modernas que les permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipode disparidad o desequilibrio en los procesos productivos, económicos, políticos y sobretodo sociales que constituyen la naturaleza y esencia de la empresa.
Actualmente estamosen una época de información y conocimiento dentro de los cuales se hace necesario ir valiéndose de tendencias y métodos modernos que nos faciliten el funcionamiento del sistemaempresarial. Las técnicas o herramientas gerenciales no solo se pueden desde el enfocar o aplicar desde el entorno intrínseco de la organización como es el caso del 6 sigma o justo oftime, los cuales son procesos muy propios e inherentes a la empresa, sino que también existen tecinas que recogen información del exterior hacia el interior de la empresa constituyendoasí una serie de in putts o entradas las cuales la empresa puede procesar y utilizarlo para su mejoramiento.
Los temas expuestos en esta monografía son de actualidad y su aplicaciónse da en todas las organizaciones que lo han puesto en práctica .Dejamos a criterio de ustedes profundizar o complementar el tema para su enriquecimiento.
CAPITULO 1
ORIGENES
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