comportamiento organizacional

Páginas: 5 (1026 palabras) Publicado: 28 de noviembre de 2013
República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Francisco De Miranda”
Morón – Estado Carabobo
Nombre:

5to Semestre, Sección 1
Ensayo
Comportamiento Organizacional
Es el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones sobre todo buscando el vigor en las actividades de las empresas, almismo tiempo se puede señalar que el comportamiento organizacional es un fin que debe dar paso a los planes y acciones para garantizar los beneficios de la organización, aunque por otra parte tiene que adaptarse a la gente que es diferente porque el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
Actitudes:
Es el estado de ánimo de laspersonas cuando se expresan de una cierta manera, en otras palabras es la forma de actuar de una persona, el comportamiento de un individuo para hacer las cosas.
Personalidad:
La personalidad pude resumirse en pocas palabras como el conjunto de característica de sentimiento, emociones y pensamientos atados al comportamiento, lo que es lo mismo actitudes, hábitos y la conducta de cada personaque dura a lo largo del tiempo haciéndolo diferentes a los demás.
Percepción:
La percepción obedece a los estímulos cerebrales logrados a través de los cinco sentidos como lo son vista, olfato, tacto, auditivo y gusto, los cuales dan una realidad física del medio ambiente. En primer lugar está el sonido, la cual codifica la actividad mecánica en el entorno a través de las vibraciones de aireque trasmiten las superficies de los objetos al moverse, chocar, rozar, quebrarse, entre otros. En segundo lugar está el olfato que captan las partículas que se desprenden y disuelven en el aire captando así la información a metros de distancia, tercero el gusto, que requiere que las sustancias entren a la boca, que se disuelvan en la saliva y estén en contacto con la lengua para poder sentir elsabor de algo, por último el llamado sentido del tacto, la cual es un método complejo de captación de información del contacto con los objetos por parte de la piel.
Aprendizaje:
El aprendizaje es el conocimiento que se adquiere a partir de las cosas que nos suceden en la vida diaria, de esta forma se logran conocimiento, habilidades, destrezas, conductas, entre otros. De modo idéntico esto seconsigue a través de tres técnicas diferentes entre si como lo son la experiencia, la instrucción y la observación.
Roles:
El rol es la función o papel que cumple alguien o algo, en otras palabras es el papel que desempeñan los integrantes de un grupo dentro del mismo pero que depende del interjuego dinámico de dicho grupo y no de las características de cada individuo.


Normas:
Es laregla que se debe seguir o que se debe ajustar a la conducta de cada organización.
Liderazgo:
Es el conjunto de destrezas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo determinado, haciendo que este grupo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos, dentro de este orden de ideas se señala que es la capacidad de tomar la iniciativa,gestionar, convocar, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Prácticas Empresariales sobre Liderazgo:
Este se basa en saber dirigir bien sea a la propia empresa o dirigir dentro de la empresa, cabe destacar que el liderazgo empresarial de hoy en día se basa en el liderazgo carismático, el liderazgo cooperativo y un liderazgo que se preocupa por sus empleados y equipo.
A continuación sepresentan los puntos más concluyentes en el liderazgo empresarial que mejorarán el rendimiento de tus empleados, la imagen de la empresa, productividad:
Trabajar pero teniendo en cuenta el descanso para los empleados y equipo: El error más común y frecuente que se en las empresas es el “explotar” a sus empleados trabajando pero de un modo un poco curioso. Cuando hay poco trabajo las empresas...
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