Comportamiento Organizacional

Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela de Contabilidad

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

SÁNCHEZ RIPALDA GUSTAVO ADOLFO

METODOLOGÍA DEL TRABAJO INTELECTUAL

PROF. ROSARIO ROMERO CIEZA

Jueves, 07 de julio de 2011
INTRODUCCIÓN
Las organizaciones se ven cada vez más expuestas a afrontar nuevos retos y desafíos, para lo cual deben inventar su propio proceso y seguir un camino neutraly auténtico alejado de las “modas gerenciales” que tanta confusión han creado. El punto de partida básico, es entender que la organización como invento del hombre ha logrado transformar la humanidad y la concepción del hombre y el trabajo, por lo que debemos buscar en ellas, la posibilidad de que el hombre realice su propia transformación fundamental a través del trabajo con otros seres humanos.Los individuos se componen de una manera determinada, la cual no se basa en cómo es en realidad su ambiente externo, sino en lo que ven o creen que es.
Todos nosotros tendemos a generalizar acerca del comportamiento de la gente, algunas de nuestras generalizaciones podrían proporcionar conocimientos válidos al comportamiento humano, pero muchos son erróneos. El comportamiento organizacional usael estudio sistemático para mejorar las predicciones del comportamiento que se harían solo con la intuición. Pero debido a que la gente es diferente, necesitamos observar el comportamiento organizacional en un marco de contingencia, usando variables situacionales para moderar las relaciones causa-efecto.

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES DELCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CO)
1.1 DEFINICIÓN DEL CO
1.2 IMPORTANCIA DEL CO
1.3 TEORÍAS DEL CO
1.3.1 TEORÍA CLÁSICA
1.3.2 TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
1.3.3 TEORÍA DE LA BUROCRACIA IDEAL
1.3.4 TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
CAPÍTULO II: VARIABLES Y DISCIPLINAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CO)
2.1 VARIABLES DEL CO
2.1.1 VARIABLES DEPENDIENTES DEL COA) PRODUCTIVIDAD
B) AUSENTISMO
C) ROTACIÓN
D) SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
2.1.2 VARIABLES INDEPENDIENTES DEL CO
A) VARIABLES A NIVEL DE INDIVIDUO
B) VARIABLES A NIVEL DE GRUPO
C) VARIABLES A NIVEL DE SISTEMAS
2.2 DISCIPLINAS QUE CONTRIBUYERON AL CAMPO DEL CO
2.2.1 PSICOLOGÍA
2.2.2 SOCIOLOGÍA
2.2.3 ANTROPOLOGÍA
2.2.4 CIENCIA POLÍTICA
CONCLUSIONES
LISTA DE REFERENCIAS

CAPÍTULO I:ASPECTOS GENERALES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CO)
1.1 DEFINICIÓN DEL CO
Respecto al comportamiento organizacional (Robbins, 1999) afirma: “Es un campo de estudio que investiga el impacto que tienen los individuos, los grupos y las estructuras sobre el comportamiento o dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de laorganización”.
También se define al comportamiento organizacional como: “los actos y actitudes de las personas en las organizaciones. El comportamiento organizacional es el acervo de conocimientos que se derivan del conocimiento del estudio de dichos actos y actitudes. Sus raíces están en las disciplinas de las ciencias sociales, a saber: Psicología, sociología, antropología, economía y cienciapolítica”. (Gordon, 1996)
Otros autores que brindan una definición al comportamiento organizacional son (Davis y Newstrom, 1990) que manifiestan lo siguiente: “El comportamiento organizacional es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata de una herramienta humana para el beneficio de las personas y se aplica de unmodo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones, de aquí se tendrá la necesidad de componer el comportamiento organizacional”.
Se puede definir también al comportamiento organizacional como: “El estudio de los individuos y de los grupos que actúan en las organizaciones, desde una perspectiva de reciprocidad entre personas y organizaciones”. (Chiavenato, 2004)
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